工程技术持续推进利器工程综述
每一项利器都来自对众多技术成果的优中选优，每一次新产品发布也成为工程技术人少有的轻松时刻。有人颇为感慨地说：“每次推出利器，就像过年。”
其实就是“过年”。这个“年”比传说中的怪兽更难对付。它是新增油气储量的3/4都是难开发储量的现实处境，是常规油气全面转向非常规油气的形势，是单井产量仅为2吨的挑战。一个个利器面市，一次次过年般仪式的背后，工程技术龙头劲舞，创造着石油工业的新奇迹。
中国石油需要什么样的工程技术
工程技术被称为石油工业的龙头。全球范围内每一次油气勘探开发突破，都发力于工程技术的进步。换句话说，有技术，才有龙头劲舞。而对于中国石油工程技术服务队伍来说，要为中国的能源安全“解渴”“排忧”。
这个“渴”就是中国经济快速发展对能源的需求。
就中国油气发展现状看，“解渴”必先“排忧”。工程技术分公司总经理杨庆理指出：“从常规油气到非常规油气，从构造油气藏到岩性油气藏，从陆上油气勘探到海上油气勘探，从高效油气藏到低品位储量的动用，无不呼唤着工程技术的飞速发展和整体进步。”
时代的呼唤，加之重组5年奋力扭亏的心路体验，以及近些年来自民营和国际服务公司的冲击，更让工程技术人深刻体会到技术的分量。重组以来，各工程技术企业对技术的重视前所未有，对技术的投入也是连年攀升。
股份公司副总裁赵政璋指出，中国石油储量增长高峰期工程已持续开展了5年，原油产量在老油田年递减10%的情况下，连续4年净增200万吨。这些都是石油工业历史上没有过的。
发展的历程中，工程技术科技创新留下深深的足迹。
工程技术创新的支撑在哪里
无论是“十一五”的十大利器，还是今年发布的15项利器，每一项利器“出人头地”都要“过五关斩六将”。
每次发布利器前，板块先汇总各家科技成果，筛选两次后，提交由20多名专家组成的评审团。专家按照新颖性、创造性、先进性、实用性、成熟度五大指标，依据不同权重打分，决定利器榜单。
“此前利器偏重宏观层面、解决共性问题，比如Leap800测井装备。现在的利器则是针对生产难题和特定服务而产生，产品在往深处走。”工程技术分公司科技信息处刘鹏说。
超薄层（0.2m）测井系统就是针对大庆油田等国内外薄差储层勘探开发而研发的；致密油气EM30滑溜水压裂液体系则适用于致密油气储层体积压……
值得一提的是，15项利器均“填补国内空白，打破国外垄断”，比如200摄氏度BH-CWT油气井测试技术创造的高温井测试纪录，甚至填补了行业空白。
是什么支撑工程技术利器量质同升
科技人才是第一位因素。从人才捉襟见肘、多在内部交流，到大量引进科技人才，工程技术正从制造向智造转变。东方物探、长城钻探借“千人计划”发力；大庆钻探推行订单式培养，引进国际人才；渤海钻探协议引进博士、博士后35人，总数突破70人，较重组时增长13倍。
投入持续增加，科研动力强劲。工程技术科技支出占营业收入比例从2008年的1.21%增加到2011年的2.55%。西部钻探在亏损压力下连年加大科研投入，长城钻探2012年科技贡献率达71.62%，东方物探今年计划科研投入比去年提高42%。
研发模式的创新对提升技术实力同样举足轻重。从昔日单枪匹马搞研发到纷纷借力科研院所、高等院校、民营企业、国际科研平台，如今工程技术企业已站在科技研发最前沿，通过联合力量加速研发周期以及研发质量。
赶超一流的发展之路还有多远
工程技术科技创新成果有目共睹，然而发展差距同样客观存在。
钻井工程技术研究院规划所所长汪海阁指出：“虽然近些年技术实力得到大幅提升，但在缩小和国际服务公司技术差距上成效并不明显。”
缩小差距首先要求中国石油增大科研投入产出比。近些年来，工程技术研发同质化、重复多头现象已经被提到桌面，并引起集团公司高度重视。如何真正实现特色化、差异化、高端化发展，不仅各个企业要做出努力，而且需要集团公司层面进行相关干预，加大政策引导力度，避免科研人力物力浪费。
而在解决技术超前储备等问题上，不难看出，各企业在生产经营压力下更倾向于针对具体问题去研发从而追求最佳投入产出比。但从长远看，要想获得最佳投入产出比必须拥有战略思维。这也要求集团公司层面整体把握油气行业发展趋势，立足长远进行技术储备。
推出利器只是第一步，科技能否创造生产力最关键的在于成熟技术的推广和应用。可以说，大量成功的试验经验为利器推广打下很好基础，但因各个钻探企业之间存在竞争关系，造成推广存在“谁研发谁用，谁研发谁推广”的问题，不利于集团公司整体利益最大化。
“目前来看，仅仅靠经济手段不能起到鼓励共享科技成果的效果，体制上的改变、激励机制的创新可能是下一步的方向。”刘鹏告诉记者。
而在中国石油工程技术队伍加快走出去的过程中，如何规避知识产权风险，如何提高标准国际化程度，从而真正依靠利器在市场上立足，同样是一个严峻课题。
无论如何，我们坚信，以技术为名，龙头必将高昂。