中国海油有限公司科研软硬件技术人才培养工作十年记

　　[中国海油新闻中心2013-02-18]2003年，有限公司实现科研软硬件的集中管理，科研软硬件技术人才的培养也由此展开，如今，一支成熟的科研软硬件技术人才队伍基本形成。取得这一成绩，做好培训是关键。

　　引进技术只是第一步

　　有限公司科研软硬件领导小组组长、研究总院院长陈伟表示：“技术的引进不是目的，要通过持续培训提高技术人员熟练应用软硬件技术的能力，提高解决实际科研生产问题的能力。”

　　科研软硬件管理工作办公室（下称办公室）将培训作为重中之重，与各分公司、研究总院紧密配合，充分发挥集中管理优势，创新培训管理，建立起“三级培训”与“定期交流”机制。

　　针对新员工和初级用户的现场基础培训，以软件技术原理、操作流程和使用方法为主，帮助新员工在尽可能短的时间内掌握软件使用方法；针对资深用户的集中提高培训，专注于培养和提高技术人员综合应用科研软硬件技术的能力，培养解决科研生产重点、难点和关键问题的能力。

　　办公室每年都会制订详细的培训工作计划，采取现场培训与集中培训相结合、普通用户培训与高级专家培训相结合、国内培训与国外培训相结合等多种形式，分层次、分专业组织开展一系列的软硬件技术培训工作。

　　在办公室的统一组织协调下，截至2012年年底，有限公司各分公司与研究总院共开展勘探、开发和海洋工程设计等各专业类科研软硬件技术培训150多期，培训人员近4000人次，组织科研软硬件技术交流研讨会26次，中海油勘探开发一体化软件技术应用成果得到国际同行高度评价。

　　打造特色培训模式

　　与公司培训工作相配合，各单位根据自身情况，充分利用内、外部培训资源，组织开展了形式丰富的培训活动。

　　有限公司深圳分公司通过软硬件使用情况调查，将应用水平分为初步掌握、掌握、熟练和精通四个层次，针对不同层次的人员，制订培训计划，开展内部滚动培训。研究总院采用首席授课、资深讲坛、青年技术讲堂等形式开展多种内部培训。这些培训加快了技术人员培养速度，促进了科研软硬件技术的应用。

　　研究总院地球物理总师、科研软硬件管理技术专家组组长李绪宣认为，它创造了一个平台，在这个平台上，大家的技术可以得到充分的、相互的交流。

　　科研软硬件技术培训工作也受到广大技术人员的欢迎。参加储层预测与烃类检测软件技术培训的学员解吉高说：“此次技术培训如春雨体人意、知时节，在我技术水平最急需长进和提高的时候飘然而至，催发生机。”

　　科研软硬件技术培训是一项需要持之以恒的工作。正如陈伟所说的：“要继续加强技术培训与交流工作，要完善培训管理机制，创新培训模式，重视培训质量，通过技术培训，培养出一批精通一体化技术、能解决重点难点问题的人员。”