安徽石油全员成本目标管理工作获两项大奖
2013-02-20
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2013-02-19]日前，从集团公司传来捷报，安徽石油2012年度全员成本目标管理工作荣获了贡献程度和进度程度两项大奖。
安徽石油贯彻集团公司持续推进全员成本目标管理工作总体部署，围绕“经营一元钱、节约一分钱”和“八个方面保效益”的要求，牢固树立“危机、全员、主动”意识，认真分解挖潜增效目标责任，通过加大集采力度降低采购成本、降低油品损耗、精细管理降低日常性费用、清理低效租赁站降低租赁费、争取税费性支出减免、节能降耗等措施，努力做精做实、做深做透全员成本目标管理工作，取得了较好的成效。
安徽石油认真分解2013年挖潜增效目标，强化全口径成本管理，优化费用结构，落实责任，持续深入推进“全员成本目标管理”活动。