红河油田新建增压站实现数字化管理

　　[中国石化新闻网2012-11-29] “王行金，王行金，听到后，请到抽油机前看一下油压报过来”。红四增压站的集输员小张坐在中控室里一边看着监控视频画面，一边拿着话筒喊到。果然，一分钟不到，红河37P2井场的王行金迅速从寝室跑到了抽油机前。坐在办公室里通过监控视频系统就能看到几十公里甚至几百公里外井场的情况，而且可以用话筒直接指挥现场值班人员。这就是增压站数字化管理的一项具体体现。

　　今年，红河油田已建设增压站11座，每个增压站都建立了视频监控系统，给集输到增压站的油井安装监控视频后，在室内即可完成现场监督、日检、夜查等多项工作。了解油井运行情况，及时发现油井停电、不正常停机等故障，也可对原油防盗、安全环保、设备运转情况等进行实时监控，提高了工作效率，缓解了人员紧缺的问题。

　　增压站的数字化管理还体现在全站采用的PLC控制系统上，该系统从单井产液进站、锅炉加温、气液分离、除油、到外输泵房，对增压站的整个集输流程实施全程监控。而且可以在该系统的控制面板上看到各个环节的压力和温度值，使值班人员可以随时掌握集输系统的运行情况。另外，值班人员还可以通过该系统，设定增压站集输系统中各主要环节的安全压力，如果系统运行当中压力超过设定的安全压力，系统则会立即报警，并自动进行处置。该系统的应用使得增压站管理更加简便和安全。

　　红河油田新建增压站的数字化只是该油田数字化的一个良好开始，在红河油田大会战的浪潮中，数字化管理将会越来越近。