泥岩盖层评价技术通过专家鉴定

　　[中国石油新闻中心2013-01-24]

　　创新驱动发展战略是社会经济持续向前发展的重要推力，是中国转变经济发展方式、打造经济核心竞争力的重要手段。

　　作为国有重要骨干企业，中国石油始终秉持着科技创新驱动企业发展的理念，准确把握科技创新的实质，深化公司科技体制改革，加快公司科技创新体系建设，为快速推进综合性国际能源公司建设提供强大的技术保障。

　　在技术研发过程中，中国石油从勘探开发、工程技术服务、炼油化工等多个方面持续推进科研工作，形成一种长远发展的战略模式，让科技和创新成为企业持续稳定协调发展的不竭动力，切实将科技、体制的创新转化为经济效益。

　　近年来，中国石油规划了企业特色技术发展布局，在72家所属企业设立研究机构，稳步推进企业技术中心建设，调整和优化部分企业科研机构的定位和功能，进一步突出企业特色技术优势，为成熟技术推广应用和生产建设平稳运行提供了有力保障。

　　早日建成综合性国际能源公司，科技创新依然是重要支撑。这就要求科技工作紧紧围绕集团公司的战略发展目标，坚持与生产实际紧密结合，加强重大科技项目和瓶颈技术攻关，用创造的活力驱动企业的发展。

　　本期《新闻会客室》嘉宾围绕如何更好地发挥科技创新作用、如何加快转变发展方式建言献策。

　　【嘉宾声音】

　　东方地球物理勘探公司总经理王铁军

　　只有科研先行，才能支撑企业可持续发展。科技是撬动公司业务发展杠杆的支点，没有技术创新就没有企业的生命力。为尽快在核心技术上获得突破，我们必须学会借力，充分发挥中国石油整体优势，与油气生产单位建立密切的技术合作关系。借力不仅是内部借力，还应当发挥国际领先企业的技术优势，充分借助外脑，借用外力，使我们在科研攻关上少走弯路、岔路。

　　借脑借力加快核心技术突破

　　近年来，针对石油勘探工作的不断推进，油气勘探难度的不断加大，东方物探提出要加大重点勘探技术攻关力度，采取革命性的措施，逐步实现由传统的生产组织模式向数字化地震队转变，由普通的施工方式向高效采集转变，由常规的技术方法向“两宽一高”转变。

　　要想实现“三个转变”，关键在于油气勘探领域核心技术的突破。只有科研先行，才能支撑企业可持续发展。当东方物探具备了数字化地震队、高效采集等技术实力时，企业实力必然得到提升，转变则是水到渠成。

　　“由大向强转变”是东方物探“三个转变”的核心。在此基础上，我们提出了推进“七个延伸”的战略，即加快推进国内业务向国际业务延伸、陆上勘探向海上勘探延伸、常规勘探向非常规勘探延伸、勘探领域向开发领域延伸、物探技术服务向物探装备制造延伸、物探技术服务向信息技术服务延伸、物探技术向社会工程领域延伸，着力加强自主创新能力建设。

　　业务延伸的支撑点在哪里？我认为还是在科技，科技就是撬动公司业务发展杠杆的支点。目前，东方物探已经形成了物探技术、软件、装备三大研发平台