十建前三季度建成交工项目50项

　　[中国石化新闻网2012-10-12]十建公司今年迎来工程建设新高峰，记者从最近召开的施工生产及经营管理协调会上了解到，前三季度，十建公司完成总包施工产值37.3亿元，完成年计划的93.3％，建成交工50项新建、技改、检修项目，安全生产、精细管理平稳运行。

　　抓住集团公司重点工程建设不放松。十建公司以建设好集团公司重点工程为己任，加大了集团公司系统内重点工程的建设协调力度，特别是在武汉炼化、石家庄炼化、安庆石化、青岛炼化、茂名石化、上海炼油改造、湛江炼油检修、青岛石化检修等工程中，投入优势施工资源，强化现场管理，按照施工计划全力推进，十建公司派出比学赶帮超工作组和专业工作组，深入现场调研、指导和协调，保证了工程建设有序推进。武汉炼化火炬工程、上海石化C2回收装置、济南炼化润滑油加氢装置、武汉炼化第一循环水场工程、茂名石化新建液化气球罐区及泵棚项目、青岛加氢裂化项目等项目建成交工，为集团公司炼化发展做出了新的贡献。

　　强化以煤化工为主的系统外工程建设，树立中国石化工程建设品牌形象。十建公司是最早参加国内煤化工工程建设的企业之一，多年来积累了良好的工程业绩，在煤化工装置建设中享有较高的美誉。今年十建公司结合国家西部大开发战略，加大了西部煤化工建设的力度，延长中煤靖边能源化工项目、青海盐湖工程、神华宁煤工程项目、宁夏国电英力特煤基多联产项目等一批项目加快建设，新疆尿素装置、新疆中泰二期离子膜烧碱循环经济项目、聚氯乙烯树脂装置等已实现中间交工。冬季来临，十建公司全面加强冬季施工措施，保安全保质量，保工期提形象，在系统外打响中国石化工程建设品牌。

　　强化协调海外工程建设，千方百计克服困难保施工。由于各种原因，十建公司承担的海外项目压力很大，困难很多，最近十建公司主要领导带领工作组，深入海外项目指导工程，帮助协调解决问题，引导海外员工树立信心，战胜困难，树立中国石化工程建设的海外良好形象。十建公司海外运行的项目，有的进入收尾投产阶段，有的正在施工高峰，有的刚刚开工建设，全体十建海外员工正在加倍努力，以拼搏加奉献的精神，建设海外工程的新辉煌。

　　为了进一步加快工程建设，十建公司借助于管道加工厂和大型设备吊装一体化、自动焊接技术的推广等，加大了工厂化预制、模块化建设的力度，在提高施工效率的同时，提高了质量，保障了安全。这一新的施工组织模式，正成为十建公司工程建设的利器，发挥着越来越大的作用。