玉门老君庙作业区地面流程引入新技术
针对今后一个阶段的质量工作，喻宝才强调要做好四个方面的工作。
一是深入贯彻落实国家《质量发展纲要（2011—2020）》。认真学习纲要内容，结合实际开展质量素质、可靠性等一系列提升工程。恢复质量管理奖评审，严格恪守质量承诺，关注员工、消费者、投资者及合作方的利益，以质优量足的产品、一流的工程和满意的服务履行好社会责任，推进企业可持续发展。
二是持续提升质量管理水平。建立完善质量管理体系，并加强对供应商、承包商等质量保证体系审核。强化日常质量管理，加强全员、全过程和全方位质量管理，确保质量持续提升，努力创建质量文化。
三是进一步完善质量工作机制。明确质量职能定位，明晰工作界面，落实质量主体责任。尽快建立质量评价考核、质量奖励及投入机制，搭建质量计量标准化信息平台。
四是认真实施基础管理建设工程。按照全面加强、全面覆盖和全面提升目标，认真做好质量、计量和标准化单项能力提升工作。建立完善统一先进、国际同行认可的标准体系，加快标准国际化进程，促进成果转化和固化。
中国石油股份公司副总裁孙龙德主持并作总结。他强调要认真贯彻落实会议精神，尽快完善质量指标体系，全力完成全年质量计量标准化工作任务。
集团公司质量与标准管理部总经理于洪金作工作报告，国家质检总局质量管理司副司长高阳作专题讲座。会议还宣传贯彻了集团公司《工程建设项目质量管理规定》，26个单位分别作大会发言和书面交流。集团公司总部机关各部门、各专业公司有关负责同志，地区公司分管质量工作的领导和业务负责同志等300余名代表参加会议。
一拉油成本，而且降低了登罐量油过程中的安全风险。 老君庙油田一部分低效开发区的黏土含量较高。随着注水量不断增加，黏土膨胀，造成储层渗透性变差。2011年投用的注水系统解决了这些问题。新的注水系统采用单干管流程，对注水井采用"设置主干管、单井串接（单井T接）、简易井口"的简化配水工艺流程。注水管网分为6条干线，分别从注水厂引出，负责给老君庙油田225口注水井注水，而注水井流量和井口压力数据远程传输则依托二次开发集输管网油井遥测系统，提升了油田生产效率。地面流程"新器官"
1.新的污水处理系统采用以"电化学离子调整技术"为核心的一体化处理工艺，重点运用电离、沉降和旋流分离等新技术。
2.新的集输系统采用一级布站，井口产液直输新总站，应用"不加热集油、单管串接、功图计量、集中脱水"工艺，对开发后期高含水低产液原油进行集输处理。
3.新的注水系统采用单干管流程，对注水井采用"设置主干管、单井串接（单井T接）、简易井口"的简化配水工艺流程。