昆仑数智：10名数字员工正式上岗！
昆仑数智稳步构建“人机协同”的新型工作生态，带动基础业务处理时间平均缩短25%——
[中国石油新闻中心 2026-04-03]
3月22日晚，昆仑数智公司新疆大区数据组办公室里，“小疆7号”正在高效运转，自动拆分当日300多页的检测报告，精准提取关键数据、完成标准化整理，仅用1小时便完成了原本需要2名员工耗时1天的工作。
随着“小疆7号”的正式上岗，新疆大区由10名数字员工组成的“小疆家族”已全面投入运营。这支依托公司领先AI技术底座打造的智能团队，正深度融入大区业务全链条，全力打造具有高度适应性和竞争力的智能组织。
“小疆家族”全天候在岗
各岗位的“小疆”们协同作战、全天候在岗。“小疆家族”的高速运转，离不开强大的中枢系统。作为“中枢大脑”，“小疆0号”依托MCP技术，统一调度、协同联动，确保家族成员高效配合。
在销售一线，“小疆1号”是团队的得力助手。它穿梭于各大招标平台，对次日投标文件进行智能审查，不仅能精准标记合规风险，还能自动生成商务偏离表，为销售团队抢出宝贵的修改时间。
一位一线销售员工说：“我干销售12年了，以前投标前总是熬夜核对文件，怕出岔子。现在有了速度快准确率高的‘小疆1号’，我们可以专心跑市场、对接客户了。”
在客户服务端，“小疆2号”聚焦客户需求，通过智能检索为客户经理匹配最优解决方案，并辅助生成原型设计，为方案汇报筑牢底气。
“小疆3号”依托大区运营指挥管理平台，将项目任务周进展智能汇总至OKR系统，并高效辅助项目文档编制，全面把控项目全生命周期，显著提升了团队协同效率与交付质量。
深度融入核心业务
“小疆家族”的硬核实力，源于昆仑数智公司“昆仑智联开放平台”与“AI应用工厂”的双重赋能。两大平台构筑了坚实的AI落地“数字底座”，打破数据孤岛，推动“数字员工”深度融入业务、创造价值，其中“小疆4号”至“小疆7号”构成了家族的核心业务能力层，在技术攻坚、系统集成、运维保障、数据处理等领域大显身手。
“小疆4号”擅长软件开发，可实现从设计到交付的全链路赋能。“小疆5号”则在项目筹备阶段大显身手，可提前锁定最优配置方案，有效控制项目成本。“小疆6号”坚守运维一线，已接入27套运维系统，为系统应急抢修、平稳运行提供坚强支撑。
“小疆7号”专注数据处理与文档智能解析，实现大容量文件智能切分与高效处理，全面提升数据提取、整理、归档的效率与精准度。数据组员工说：“以前每天都要整理上百页的检测报告，逐行抄录数据、手动归档，眼睛累不说，还总容易出错，一份报告有时要核对两三遍。现在，‘小疆7号’接手后，我们不用再做重复劳动了。”
相对于传统数字工具，“小疆家族”实现了三大技术突破。一是场景更精准：精准锚定销售、售前、交付、运维等全链条27个具体应用场景，精准匹配业务痛点；二是协同更高效：搭载MCP模型上下文协议，实现多源数据整合、跨系统协同调度，解决了传统AI集成碎片化的痛点，让各数字员工高效联动；三是成长可持续：依托平台的知识沉淀与自主学习能力，可持续优化履职能力，真正实现“一人一分身”的目标。
“小疆家族”坚持实用优先，无须大规模系统改造，可快速适配现有流程、无缝衔接现有系统，大幅降低了AI的落地门槛。
AI重构生产力布局
“小疆家族”的诞生，既是新疆大区数智化转型的标志性成果，更是工作理念的深刻革新，AI将员工从重复烦琐的劳动中解放出来，聚焦核心决策与创新创造，重构生产力布局。
在运营支持领域，“小疆8号”聚焦合同与公文智能审查场景，高效开展公文预审，智能比对收支合同以严防经营风险，问题检出率超95%，有效防范经营合规风险，大幅降低项目的交付隐患。
运营管理负责人说：“以前我们花很多时间在合同审核上，没精力推进业务。现在‘小疆8号’承担了大部分审核工作，既节省了人力，又能精准防控风险，我们能更加专注于基层业务和团队管理。”
“小疆9号”则化身“院士高参”，每日梳理行业动态、技术文献等海量信息，对海量文献与数据进行关联分析，并自动生成技术路线研判简报，为大区战略决策提供科学参考。
截至目前，“小疆家族”数字员工已深度赋能业务全流程，累计辅助完成招投标及合同审核400余人次、运维响应700余次。其中，“小疆1号”投标文件审核效率提升8倍，大幅提速招投标核心环节；“小疆2号”将原型设计耗时从3天压缩至0.5天，设计质量同步显著优化，数据提取效率提升约10倍。
通过“小疆家族”全业务流程赋能，基础事务处理时间平均缩短25%以上，有效降低了业务交付风险与差错率，切实达成“人机协同、效率满格”的数字化转型目标。
未来，新疆大区将持续依托昆仑数智AI技术优势，推动“小疆家族”增加新成员，拓展智能分析、决策辅助等高阶应用场景，持续优化数字员工的履职能力，深化“人机协同”新型工作生态建设，探索可复制、可推广的AI赋能路径，为石油行业数智化转型注入更加强劲的动力。