中国石化集团公司：四大模块协同发力串起工程建设数字化管理全链条

[中国石化报 2026-03-20]

中国石化数字化交付及应用平台以数字交付、数智建造、数字工厂、数智运维四大核心模块为支撑，构建起工程建设从设计到运维的全生命周期数字化管理闭环，各模块紧扣业务需求、协同联动，让数字化管理渗透工程建设每一个关键环节。

数字交付模块是平台的基础核心，也是工程建设数字化管理的“数据基石”。该模块以工厂对象为核心，覆盖设计交付、供应商交付、施工交付三大核心业务，通过系统开展数据标准校验、跨专业关联整合与统一规范交付，实现工程数据集中管控，解决各阶段数据分散、标准不一、完整性不足的问题，为后续数智建造、数字工厂等模块筑牢高质量数据底座，确保工程数据可追溯、可复用、可共享。

数智建造模块是工程建设过程管控的“智能抓手”，基于数字交付形成的统一数据基础，聚焦模型审查、数字交底、设备监造、高效转资、EM数据分发等关键环节实现数智化赋能。在模型审查环节，可开展30%、60%、90%等阶段性多方远程在线审查，支持模型在线批注、修改闭环管理，实现不同版本模型差异自动对比并形成可视化清单；在数字交底环节，可实现工艺、安装等多专业数字化交底，明确交底要点、文件及纪要，让交底过程更规范、更高效，推动工程建造过程透明化、精细化和可控化水平提升。

数字工厂与数智运维模块则是工程价值长效发挥的“重要保障”，构建起物理工厂与数字模型虚实交互的数字孪生体系，实现工厂运营全生命周期数智化管理。数字工厂模块可实现设备管理、盲板管理、数字管网、视频监控等可视化操作，清晰展示管线位号、设计压力、材料类型等核心信息，支持智能巡检、生产状态监控等功能；数智运维模块则向工艺优化、能源优化、流程模拟等方向延伸，为工厂日常运维、应急管理、腐蚀管理等提供智能支撑，实现工厂运行状态的可视化监控与智能分析，持续提升运行效率与管理水平。

四大模块环环相扣、层层递进，从数据归集到过程管控，再到运营维护，形成了工程建设数字化管理的完整链条，实现了从工程设计数据标准化归集，到施工过程智能化管控，再到建成后数字工厂可视化运营与全生命周期数智运维的全链路覆盖。