体系重构方法创新 助力安全管理走向卓越

  [中国石油报 2025-10-10]
  特约记者 潘红婷 通讯员 刘冰
  ■班 组：渤海钻探泥浆技术服务分公司钻井液研发中心
  ■工作职责：负责钻井液新产品研发、新研究、现场技术支撑等工作
  9月29日，记者从天津市总工会获悉，在天津市第十五届班组安全建设与管理成果展示活动中，渤海钻探泥浆技术服务分公司钻井液研发中心报送的安全管理实践和创新建设成果，从70余个参赛班组中脱颖而出，荣获一等奖。
  渤海钻探泥浆技术服务分公司注重班组建设，系统指导钻井液研发中心立足研发工作特点，创新构建“空间—操作—责任”三维安全管理体系，把安全生产负责落实到具体人、具体环节、重要防控风险点，全面提升安全技能与班组管理效能，为企业安全发展奠定坚实基础。
  升级实验室安全空间建设。研发中心编织防漏电双控隔离网，建立“安全巢”电路管理系统，为实验室铺设绝缘地胶，保障用电安全；通过优化“设备、作业、逃生”目视化三维视觉警示系统，实现风险预防、实时监控与应急响应无缝衔接；推行危化品“智慧管控”模式，建立信息数据库，严格执行“五双管理+分区存放”制度，实现动态监控与全程可溯；对废弃物实行闭环管理，做到源头分类、定点存放、双人监管和专业转运，危废合规处置率达到100%。
  提升实验室人员安全操作素质。研发中心系统完善标准化操作程序，针对47项实验和106类仪器设备制定并动态更新操作规程；开展“显微镜”找茬和“互查互晒”活动，累计改进操作漏洞53项，创新工具如“双臂扳手”显著降低作业风险；构建阶梯式培训体系，融“月度安全课堂、季度应急演练、年度技能比武”于一体，全面提升员工安全实操能力；针对“六新”变量建立预评估防控机制，配套制定作业规程与控制措施，实施专项培训，确保作业全程安全受控。
  构建网格化安全责任生态。研发中心推行个性化责任清单制度，建立HSE责任状与安全生产责任清单双确认机制，实现“一岗一清单、一人一承诺”全覆盖；创新“四级联防”巡查机制，通过“岗位日查、组长追查、安全稽查、领导督查”层层压实责任；设立“安全积分银行”，推广行为安全积分管理，激励员工持续提高安全责任意识；认真开展隐患排查，建立危化品与消防应急专项清单，严格执行“三定”管理与“五步”工作法，确保整改及时率达100%。