强化装备保障 创新管理模式 渤海钻探钻井四公司海外项目实现降本增效

  [中国石油新闻中心  2025-09-10]
  中国石油网消息（记者 黄延兵 通讯员 尚萍）“经过测算，防爆冷风机通过采用当地租赁方式，节约成本近10万元！”9月4日，在卡塔尔项目施工现场，渤海钻探钻井四公司利用完井时机，组织开展成本复盘，通过创新管理模式实现降本增效。这是这个公司强化装备保障、实现降本增效的有力实践。
  今年年初以来，按照“国内服从国际、全力拓展国际、规模化拓展与效益化发展并重”原则，这个公司聚焦装备可靠性、安全性和时效性，精挑细选优质装备资源，建立海外钻机储备库。对储备库中涉及出国的钻机提前进行Ⅳ级检测，对关键设备进行有计划的修理，全力保障国际市场装备资源。
  日常工作中，这个公司实行项目化配套管理，建立“一机一策”配套方案，创新应用“三色预警”进度管控机制，实行分级管理、问题解决、进度跟踪模式。配套中，实行钻机大联调，充分利用国内配套场地，合理安排钻机布局，优化人力资源配置，实现配套进度、作业效率双提升。
  面对全新作业环境与标准规范，这个公司严格执行甲方HSE与质量管理体系，加强设备维护保养与巡检，缩短非生产时效，上半年优质高效完成伊拉克西古尔纳等市场5部钻机的配套工作。今年7月完成的卡塔尔项目，从安装工程破土动工到首口井开钻仅用时42天，首轮2口井实现安全优质完钻，井身质量、固井质量优质率100%，安全高效完成首轮井施工任务。