天然气销售安徽公司创新引领拓市场?系统思维巧布局

  [中国石油新闻中心 2025-07-28]
  上半年，天然气销售安徽公司坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，坚持系统思维，突出创新引领，紧扣“保供增效”工作主线，大力实施“四大攻坚工程”，全力推进高质量发展。
  创新营销巧抓窗口机遇，逆势突围勇拓市场版图。今年年初，面对天然气市场严峻形势，在“市场占有率就是综合实力”的基础上，制定了有针对性的营销策略。通过巧布先手棋、置换资源池、批发撬终端、合作拓版图以及服务铸品牌，大力推进在皖天然气企业由“资源合作向项目合作到行业延伸合作”的转变，建立行业发展同理心共情力，增强维护行业生命周期的共识，持续增强品牌影响力和行业话语权。
  结构优化力破销售困局，模式创新勇立行业标杆。面对销售结构单一的现状，制定了高质量发展战略和3年营销目标，明确了“深耕管道气业务，提份额；延伸LNG业务，占市场；开发蒸汽及新能源业务，早布局；拓展非气业务，增利润”的发展思路，研究制定了多种合作模式，优化销售结构，提高盈利能力。
  科技强安构筑智慧防线，创新驱动激活发展引擎。坚持“科技兴安，利用数智化手段提高本质安全”的工作理念，自主设计并构建了涵盖“智慧场站、平安小区、智能厨房”等九大业务场景的系统管理架构，全力打造繁华都市里的“智能城燃城市工厂”；搭建“技能专家工作室”与“劳模创新工作室”双平台，形成“青年牵头+团队协同+外部联动”模式，提升自主研发能力；组织生产创新大赛，召开自研产品现场技术鉴定会，居民用户端AI大图谱等一批自研成果成功转化应用，不断提升本质安全水平。
  下半年，天然气销售安徽公司将在转方式、调结构、建模式、增效益上持续发力，统筹推进“市场份额攻坚”和“管理效益提升”两大战役，奋力开辟新赛道、增强新功能、拓展新空间、争创新业绩。