中国石油（伊拉克）鲁迈拉公司生产运行监控中心投产运营（图）

  推进“数智石油”战略举措 构建智慧油田运营中枢
  [中国石油新闻中心 2025-04-15]
  中国石油网消息（通讯员 尹鹏 记者 李小松）4月10日，米什瑞夫-沙米亚（Mishrif Shamiya）脱气站的实时生产数据跃然于中国石油（伊拉克）鲁迈拉公司生产运行监控中心（Operation Monitoring Center,简称OMC）巨大的LED墙面显示屏上，这一智慧油田核心平台正式投产运行。
  OMC的投产是鲁迈拉公司推进“数智石油”战略的切实行动，是智慧油田建设的又一里程碑，将助力提升油田运营效率和管理水平。
  2009年鲁迈拉项目成立之初，便确立了以科技驱动油田高效、安全、可持续运营的发展思路。10余年间，这个公司稳步迈过了自动化控制系统建设、SCADA（数据采集与监视控制系统）部署、生产情报系统搭建等数字化关键节点，实现了油田“看得见、管得住”的初步目标。随着油田数据体量和运营复杂性的持续攀升，传统数字化平台已难以支撑“预测更准、调度更快、运行更优”的高阶运营需求。为此，公司全面推进向智慧油田转型，通过引入AI、云计算、大数据分析、边缘控制、工业物联网等先进技术，推动油田运营从数据感知向智能决策演进。
  OMC项目从概念设计到正式投运，历时近两年时间。在项目建设初期，项目团队面对多系统孤岛、异构协议集成难度大、现场网络环境复杂等难题，在酷热天气与紧张工期下加班加点调试系统。在核心建设期，来自油藏、注水、生产、IT等多个部门的骨干联合攻关，保障了系统联调、数据汇聚、视频整合、权限设定等关键环节的高效落地。“在OMC大屏点亮的那一刻，我们所有人的汗水和努力都化作了激动与自豪。”OMC项目经理卡妙·奥伊沙特（Kamel?Aouichat）说。
  OMC作为智慧油田运营体系的“中枢大脑”，承担着“数据感知+协同决策+运营闭环”的三重职能。它通过整合油田各业务单元实时生产数据、视频画面和设备运行状态，打通了系统间及区域间的信息壁垒，实现了统一平台下从单井、作业区到全油田的多层次可视化调度。同时，OMC还与数字孪生平台、AI建模工具深度对接，为实现精准化预测与智能化优化提供了坚实的数据支撑和丰富的业务场景。
  OMC全面部署了业界领先的Cyviz可视化协作与控制中心解决方案，构建了集多屏互动、音视频整合、远程会议、报警联动于一体的高效协同平台。它支持多源数据融合、Microsoft?Teams无缝集成、高分辨率视频墙展示，不仅可以大幅提升公司管理层的决策效率，也为访客提供了专业的展示窗口。Cyviz?Easy平台的引入，为实现系统统一运维、权限配置与故障报警响应提供了极大便利，为鲁迈拉油田构建了一套可扩展、可复制的智慧运营控制架构。
  OMC得到了鲁迈拉油田各业务单元的高度评价。油田注水生产负责人洛特菲·本阿杜达（Lotfi?Benadouda）表示：“OMC的投运不仅提升了我们的远程监管与现场响应能力，更重要的是它构建了一套真正以数据驱动运营的协同机制。通过统一数据平台，各部门不再‘各自为战’，而是协同判断、联合响应，极大提升了油田整体运行效率。”油田生产高级经理约翰·华莱士（John?Wallace）高兴地说：“过去生产管理依赖经验判断和人工巡检，如今通过OMC平台与智慧油田系统的有机融合，管理者可以实时掌握井场状态、设备健康、注采平衡等关键指标，真正实现了‘从看得见走向看得懂、从被动响应迈向主动预警’。”
  未来，鲁迈拉公司将充分发挥OMC的“中枢大脑”作用，推动油田向数字孪生演进，构建涵盖油藏—井筒—地面的全链条仿真模拟系统，并进一步深化AI决策引擎集成，实现动态注采优化与能耗预测控制。同时，将OMC与碳监测系统打通，为公司实现绿色低碳发展与ESG治理提供坚实支撑。随着技术平台不断升级，鲁迈拉公司将持续完善融合IT、OT、AI的全生命周期智能运营体系，探索集团公司海外上游项目数智化转型的可复制路径，赋能公司及集团公司海外业务高质量发展。