做强做优知识产权助推高水平科技自立自强

  中国石油知识产权管理办公室答记者问
  [中国石化新闻网 2025-01-09]
  编者按：中国石油深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新和知识产权的重要指示批示精神，高度重视知识产权工作，将知识产权融入科技创新和创新型企业创建工作之中，锚定知识产权强企建设，精准施策、靶向发力，不断优化完善知识产权创造、运用、管理和服务，深入融合知识产权与科技创新，以强劲的软实力为高质量发展提供硬支撑。
  过去一年，集团公司扎实推进知识产权与科技创新深度融合，主要知识产权指标稳步增长，发明专利申请和授权实现量质齐升，知识产权贯标企业数量大幅增加，具有专利代理师资格的员工人数接近翻番，知识产权工作不断迈上新台阶。本报围绕大家关心的知识产权管理成效、专利转化运用、知识产权赋能创新等问题采访了知识产权管理办公室相关负责人。
  记者：党的二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，中国石油集团人力资源部也印发了《关于加强知识产权管理工作力量的通知》，针对知识产权管理和支持职能配置，目前有哪些变化和成效？
  知识产权管理办公室：《决定》明确提出要“建立高效的知识产权综合管理体制”，充分体现了以习近平同志为核心的党中央对知识产权工作的高度重视，凸显了知识产权在中国式现代化建设全局中的重要作用，为新时代新征程上中国石油进一步完善知识产权管理提供了根本遵循和行动指南。
  目前，在集团公司层面，初步形成了科技管理部（知识产权管理办公室）、知识产权研究管理中心、油气和新能源知识产权技术支持中心、炼化和新材料知识产权技术支持中心“一办三中心”知识产权管理组织架构。中心业务由知识产权管理办公室统一领导。3个知识产权中心分别设在3家直属研究院，在资源配置、机构建设等方面获得直属研究院的大力支持。研究院所优先选聘具有专利代理师资格的人员到3个知识产权中心工作。其中，石油化工研究院将炼化和新材料知识产权技术支持中心作为院直属机构，进一步理顺了运行机制。此外，科技管理部（知识产权管理办公室）根据人工智能、装备制造、工程建设工法发展需要，不断探索完善知识产权支持管理体系。
  在各所属单位层面，各单位强化了知识产权专兼职岗位的人员配置，积极推进知识产权贯标认证，完善和规范知识产权管理体系，提升企业知识产权管理水平。2024年，新增7家完成知识产权贯标认证企业，集团公司知识产权贯标企业总数增至20家。东方物探公司根据业务领域成立采集和装备、处理和解释2个知识产权支持中心，并设立知识产权工作专项经费，以优化关键技术专利导航和布局、加强专利数据库建设和信息跟踪，统筹专利、软件著作权、技术秘密申报、新技术新产品商品注册、论文发表等审核把关工作。
  记者：集团公司2024年工作会议和年中工作会议分别提出“加强专利运营体系建设”“加强科技成果转化平台建设”，目前相关工作落实情况如何？
  知识产权管理办公室：知识产权管理办公室积极贯彻落实国家关于专利转化运用有关部署和集团公司工作会议要求，及时研究提出了集团公司贯彻落实《专利转化运用专项行动方案（2023—2025年）》的10项工作举措，研究集团公司知识产权运营和成果转化体系建设方案，谋划打造集团公司内部技术交易平台、对外成果转化平台、产业孵化平台和海外技术引进平台的目标，并积极推进油气产业知识产权运营中心建设，加速推进国家级运营平台申报工作。同时，知识产权管理办公室积极参与高校和科研机构存量专利盘活工作，组织10余家所属企业开展专利转化对接，已累计订阅、评价、收藏存量专利超万件，开展对接合作200余件次，有力推动了专利的转化实施。
  记者：知识产权发挥着制度供给和技术供给的双重作用，中国石油如何利用知识产权为创新赋权、为发展赋能？
  知识产权管理办公室：中国石油不断强化知识产权高质量创造，不断强化只有高质量专利文本才有高质量专利权的理念。一方面，强化有组织的专利申请，梳理关键领域技术树，围绕技术树，推动自发、零散的申请行为向有组织、系统化专利布局转变，实现申请指标有规划、申请管理有分级。另一方面，强化3个知识产权中心的职能作用，全面审核集团公司A类专利申请文本，组织对PCT专利申请从技术先进性、专利文本质量、海外业务关联性等维度开展论证，确保文本质量有审核、海外申请有论证。2024年，集团公司共申请中国专利1.1105万件，发明专利申请1.0325万件，发明专利申请占比93%，申请PCT专利276件。授权国内外专利3850件，授权发明专利占比83.2%，其中授权中国发明专利3140件，授权国外专利65件，全年再次实现量的合理增长和质的有效提升。
  中国石油不断强化专利信息利用，打造科技创新发展新引擎。在集团公司层面，一方面是聚焦关键核心技术，开展专利导航和布局试点。编制了科研项目专利导航工作手册、技术研发专利导航工作规范，初步形成可复制可推广的知识产权与科技研发融合发展模式。另一方面是深入推动实施科技项目立项知识产权分析。在科技项目立项和验收中编制知识产权报告，并作为项目立项、验收的依据，同时建立了集团公司级重大科技项目立项知识产权报告专家复审制度，提升了研发起点，优化了研发技术路线，拟布局知识产权的数量实现大幅提升。
  各所属单位也在积极探索知识产权助力科技创新和企业发展的新模式。例如，大庆油田针对不同岗位知识产权业务职能建立差异化培训模式，推动科研人员“懂专利”、管理人员“精专利”、技术专家“明专利”，2024年，取得专利代理师资格新增98人，助力在页岩油勘探开发、新型塔架式抽油机等领域形成有纵深、有层次、全方位、多维度的知识产权布局。新疆油田、西南油气田、辽阳石化、川庆钻探、工程技术研究院等多家单位在重大科技项目落实知识产权专员制度，全面支撑重大项目实现跨越式创新产出。石油化工研究院建立“青年优先+专业优先+骨干优先”三优知识产权人才选拔模式和“不求所有，但求所用”的人才专兼职使用模式，目前，具有专利代理师资格的员工中有15人专职从事知识产权工作，其他53人工作在科研一线，有效推进科研成果知识产权创造与保护。
  记者：在中国石油加快建设国家战略科技力量、着力推进高水平科技自立自强过程中，知识产权工作下一步有哪些思路？
  知识产权管理办公室：中国石油把科技创新摆在公司发展全局的核心位置，把创新作为第一战略。知识产权作为激励和保护创新的有效手段，在加快建设国家战略科技力量、着力高水平科技自立自强过程中将发挥越来越重要的作用。知识产权管理办公室将围绕高质量发展主题，以打造世界一流企业为目标，致力于实现高水平科技自立自强。知识产权管理办公室将以高质量发展为主题，以建设世界一流企业为统领，以实现高水平科技自立自强为目标，持续推动知识产权与科技创新融合，坚持问题导向、目标导向、战略引领和质量优先，充分发挥知识产权赋能支撑作用。
  一是对接国家重大战略需求，以科技重大专项为主要抓手，实现国家级和集团公司级等各级科技项目知识产权立项分析和验收总结报告制度实施100%覆盖，不断强化知识产权挖掘和科学合理布局，明确科技项目中的高价值专利培育。二是以油气资源勘探开发、化工新材料、深部地热能开发与利用等3个原创技术策源地建设为契机，强化关键核心技术专利导航和知识产权布局，打造“顶天立地”专利和具有市场影响力的技术产品商标品牌。三是推动知识产权融入集团公司战略性新兴产业和未来产业，重点在深地深海能源、合成生物学等5大战略性新兴产业领域，CCS/CCUS等5大未来产业领域中，培育体现集团公司未来发展的高价值专利。四是重点围绕海外油气勘探开发、工程技术服务等业务发展，让体系化系统化海外知识产权支撑科技成果转化为现实生产力，开展油气和新能源、炼化和新材料、工程装备、人工智能、工业软件等重点产业专利盘活，统筹知识产权运营和科技成果转化工作，加快推进集团公司知识产权运营和成果转化体系建设。五是持续完善“体制、机制、制度、人才、平台、文化”“六位一体”知识产权保障体系。