十建公司创新质量管理打造精品工程

  [中国石化新闻网2022-11-10]
  中国石化新闻网讯11月3日，炼化工程十建公司可视化技术质量交底创新成果在扬子石化炼油结构调整项目建设中全面推广应用，这是该公司在项目建设中创新施工质量管理，打造精品工程的重要举措。
  今年以来，十建公司通过质量问题整改APP、焊缝质量二维码、可视化技术质量交底等质量管理创新成果应用，全力实现项目建设高质量发展目标。为把集团公司重点项目建设成精品工程，十建公司在施工质量管理中狠下功夫、做足功课，以信息化管理为引领，全力减少质量管控中间环节，提升质量问题整改效率。
  该公司依靠专业化技术优势，优化质量管控程序，将原先线下进行的质量隐患处理、质量问题整改等质量管控中间环节进行信息化管理，大幅减少了质量检查员处理质量问题时间，施工质量管理效率得到显著提高。该公司将信息化质量管理落实到施工作业一线，参建员工运用质量管理APP进行施工质量检查，质量问题整改效率比以往提升了近3倍。
  面对天津石化南港乙烯、扬子石化炼油结构调整、安庆石化炼油转化工等集团公司重点建设项目施工高峰叠加、质量管控难度大的特点，十建公司全力推行可视化质量交底管理，让参建员工提前预防施工质量风险，让施工质量隐患“无处遁形”，确保项目建设优质、高效推进。该公司在重点项目建设中，组织工程技术人员积极开发手机可视化管理软件，将原先枯燥乏味的施工质量交底方案，编写成三维动画视频导入可视化软件里。在每项重大施工作业开始之前，项目部组织参建员工利用手机可视化软件集中培训交底，更加直观地了解施工工序质量要求，将施工质量隐患风险提前暴露出来，并提出解决方案。
  目前，在质量管理创新成果应用的推动下，十建公司承建的集团公司重点建设项目施工质量始终处于高效运行状态，为实现高质量项目建设打下了坚实基础。（田元武）