重庆钻井“三步走”推进转型升级发展

  [中国石化新闻网2022-11-08]
  中国石化新闻网讯连日来，西南石油工程重庆钻井分公司坚持分层级、多形式组织开展学习，以学习引领落实，以调研深化落实，以作风保障落实，促进成果转化，凝聚干事创业的强大合力，奋力推进公司转型升级，开创发展新局面。
  加大科技攻关力度，持续创新技术指标
  该公司结合自身实际，坚持在钻井新工艺、新技术方面深耕细作，总结提炼技术经验，加大科技攻关力度，积极开展提速工具优选，加快区域配套钻井技术集成应用，推进各区块"四提"指标向好发展，区域难点技术攻关成效显著。
  该公司川西工区采用"强化参数+进口PDC+进口旋转导向工具+高性能白油基钻井液"等综合配套技术，施工的集团公司提速示范井--中江205H井首次将中江沙溪庙水平井开发井钻井周期控制在10天以内，取得提速提效重大突破；川东北工区推广运用深井套管开窗技术，施工的元坝702侧井和元飞203H侧井均实现一次性开窗侧钻成功；页岩气工区综合应用一体化配套技术，多口井实现单井钻井周期60天内完钻目标，威页28-9HF井以46.54天完钻刷新中石化威荣页岩气区块钻井周期最短纪录；林页10HF井创三开平均机械钻速最高、单趟进尺最高等多项区块纪录，探索了外围页岩气提速新模式。十年来，重庆钻井在川渝、新疆、科威特、沙特等市场累计施工560余口井，创新各类钻井技术指标400余项，打造出蜚声国内外的"重钻速度"。
  提级安全管理强度，提升本质安全水平
  该公司结合"加大油气资源勘探开发和增储上产力度，确保能源安全"策略，牢记"将能源的饭碗牢牢端在自己手上"嘱托，牢固树立"安全第一、质量至上"的管理理念，在打造精品工程的过程中持续提升品牌形象，拓展市场资源。
  公司上下将"安全第一、预防为主"的安全工作思路融入现场管理，持续强化风险识别与管控，提高防灾减灾救灾和急难险重突发事件处置保障能力，通过压实安全责任，领导干部深入一线开展安全引领；强化HSE检查，及时整改问题、治理隐患；强化监督管理，加强对重点关键作业环节的监督；加大培训力度，扎实开展"安全里程碑""今天我是安全员"等活动，持续提升员工技能水平；关键作业提级管理，打造"班组+井队+项目部（组）+公司机关"四级责任追踪模式，确保责任到人，风险管控落实到位。通过多措并举，持续增强安全管理强度，推动实现提升本质安全水平。
  构建绿色钻井模式，实现绿色转型发展
  近年来，随着新的《安全生产法》《环境保护法》颁布实施，对安全环保工作提出了新的要求。该公司以"奉献清洁能源，践行绿色发展"为己任，响应国家"推进各类资源节约集约利用，加快构建废弃物循环利用体系""深入推进环境污染防治"号召，通过"分解目标、压实责任、源头控制、过程管控和末端治理"相结合，将清洁生产融入现场钻井施工的每一道工序。
  通过优化油基钻井液体系，减少废弃油基钻井液的产生量，据统计，2022年该公司威荣页岩气区块已完井油基岩屑产生量较往期锐减40％以上。采用网电钻井，减少气体排放及噪声污染。"工作几十年，柴油机的轰隆声听得耳朵都起老茧了，现在实现了无声钻井，耳根子彻底清静了。"在井队工作30多年的钻井大班老张对绿色钻井感触颇深。实行预防性保养维护，杜绝设备跑、冒、滴、漏现象。针对现场产生的固态、液态废弃物及生活垃圾，实行属地负责、分类存放，控制现场污染物排放总量，做到清洁分流，钻井废水回收利用率达90%以上，成功实现油不落地、液不外排、废有所收、循环利用，为构建"清洁、高效、低碳、循环"的高质量钻井施工模式注入活力，推动实现企业绿色转型升级发展。（王冰晶）