加快数字化建设助力高质量发展

  [中国石油新闻中心2022-03-17]
  编者按：面对能源革命和能源转型加快推进的新形势新趋势，油气行业需要有效利用云计算、物联网、大数据等技术，驱动产业转型升级。集团公司各企业积极推动数字化转型智能化发展，为高质量发展增添新动能。
  塔里木油田数字化油田全面建成
  九大业务领域转型初见成效
  中国石油网消息（记者受吉相通讯员席志俊何军）3月15日，塔里木油田勘探开发研究院风险勘探室科研人员王振鸿通过“塔油坦途”区域数据湖，研究盆地基础地质情况，一键式快速获取研究资料，研究、质控和管理效率分别提升20%、30%和30%。这是塔里木油田全面建成数字化油田带来的新变化。数字化建设成为塔里木油田推动高质量发展的新效益增长点。
  随着“塔油坦途”正式上线，塔里木油田全面建成数字化油田。2021年，塔里木油田坚持“业务主导、信息统筹、应用为本、双轮驱动”，加快实施“塔油坦途”全面上线，驱动业务模式重构和管理模式变革。通过一系列措施，塔里木数字化油田建设硕果盈枝，交出亮眼成绩单。
  建成信息技术基础平台。油气生产等5类标准化工作信息平台基本实现数据采集全覆盖，单井数字化率达到96%，站场数字化率实现100%；建成4×10G带宽的信息高速公路，1200台虚拟机和10PB存储的云计算资源池；开展数据治理，入库结构化数据1.8亿多条，初步实现数据融合共享。
  形成数据共享和协同应用生态。塔里木油田实现与集团公司总部数据湖的逻辑统一、分布存储、互联互通，形成数据源头全覆盖、数据标准全统一等“六全”数据共享新生态。油田构建三大中台服务能力，持续扩展公共基础应用组件，打造出“组件式开发、积木式搭建”应用开发新模式。
  推进业务全面线上运行。塔里木油田建成勘探、开发、工程三大协同研究平台，建设物探、测井等11个业务应用平台，完善规划计划、业财融合2个经营管理平台，完善生产指挥可视化平台二期建设，完善工作门户推进集成共享应用，实现业务全面数字化，促进业务提质增效。
  塔里木油田积极开展数字化转型智能化发展试点工作，建立勘探、开发、工程协同研究环境，搭建两级钻完井远程管控支持中心，建立“1+N”管控模式和库尔勒调控中心及4个油气储运中心，通过试点典型场景的率先转型，推动领导力、运营模式等全方位转型，推进主营业务数字化。
  目前，塔里木油田九大业务领域转型初见成效。科学研究实现“三共享”“四协同”，科研效率提高30%；油气勘探实现在线管理，生产进展可视化，现场管控标准化；工程技术形成自动监测、异常报警、远程支持新模式，提升了钻完井效率和质量；油气生产实现生产监控、作业安全管控、安保维稳监控“三位一体”，中小型站场无人值守率达到92.5%；生产运行实现可视化管控，生产调度线上协同，促进生产组织方式升级；安全环保实现远程监控，提高了监督效率；经营管理转型提效，投资业务、业财融合在线管理，资金结算时效提升400%；油气运销实现集中调控，形成“1调+4储”格局；协同办公实现集成应用，主要业务移动化审批，提升办公便捷性。
  在全面建成数字化油田基础上，塔里木油田将以智能化油气田为目标，打造勘探开发协同研究、生产运营自动管控、市场销售全局优化的智能油气田，实现油气田从规划、设计、施工到运营一体化的智能化全生命周期管理模式，开创勘探开发工程技术、生产过程管控、天然气产运储销三大领域“一体化协同”的全新局面。
  自主设计自主建设自主运维
  辽河油田低成本物联网建设推进数字化转型
  中国石油网消息（记者雷凤颖通讯员高谦）3月14日，辽河油田信息工程公司运维人员完成A11系统EF5.2版本软件升级与联调工作，标志着辽河油田A11系统自主运维又有新突破。
  近年来，在积极推进老油田数字化转型过程中，辽河油田充分挖掘自身资源潜力，多措并举实施低成本物联网建设。在中国石油8家低成本油气生产物联网建设企业中，辽河油田率先完成并上线试运行，节约建设资金760万元。目前，正在全面实施二期、三期项目建设，预计“十四五”末覆盖辽河油田全部生产井站，完成“中小型站场无人值守、大型站场少人集中监控”的新型采油管理区作业区建设。
  坚持自主可控，打造辽河品牌。辽河油田油气生产物联网（A11）项目，完全由辽河油田科研人员自主设计、自主建设、自主运维。在自主设计上，紧密结合井场实际与采油需求，合理规划光缆敷设走向等，优化费用53万元。在自主建设上，一期项目72个施工单元、430名施工人员仅用5个月就完成主体工程施工建设。在物采环节，打出“框架招标+带量招标+商务谈判”的组合拳，累计节约资金600余万元。在自主运维上，辽河油田组建了物联网培训基地，成立专业的运维技术及维护队伍，保证了系统“用好”与“好用”。
  坚持创新攻关，为低成本建设赋能。辽河油田首次应用EF5.1采集与监控软件，自主完成版本升级和画面组态及系统联调。近期，完成EF5.2版本升级，新增“组合告警、油井巡检”等功能模块，并深化“数据分析、视频轮巡、人工智能、生产预警”等应用，通过集成辽河油田功图算法、增加实时载荷上传功能、优化实时电流值算法等，提高了仪表上线率和数据精准度，助力油气开采向全面数字化大步迈进。其中，将网关接入井数从设计的20口提升至25口，网关容量提升25%。
  坚持资源整合，实现价值再创造。为打破数据壁垒、实现资源共享，科研人员同步开展A11与A2、A5基础数据模型研究，建立了一套数据共享平台。目前，已完成A11与A2系统数据推送平台的建设，正在进行试点应用，可减少一线员工42%的抄录工作量。与此同时，辽河油田合理利用现有资源节约资金，对采油单位已有调度室、PLC控制柜等设施，简易改造后接入，节约建设投资。同时，通过工艺改造实现利旧，节约互感线圈4879个，优化费用33万元。