全力推动数字化转型智能化发展

  扛起数智担当勇当转型先锋
  昆仑数智提升数字化支撑保障能力侧记
  [中国石油新闻中心2022-03-11]
  3月2日，昆仑数智公司成功中标尼日尔二期数字化成套项目，为集团公司海外信息化建设和数字化转型、智能化发展持续助力。
  今年以来，昆仑数智公司持续推进首批试点单位场景建设，持续完善集团公司数字化转型顶层设计，加快研发数字化智能化技术创新产品，加快集团公司通用平台建设和专业领域十大云应用生态系统建设步伐，全面支撑集团公司数字化转型智能化发展。
  服务保障助力“数字中国石油”建设
  昆仑数智公司积极推动加氢站管理系统、加油机器人、数字人民币支付等场景落地，打造数字科技赋能绿色冬奥的样板。在张家口崇礼北加油加氢站和太子城加氢站，公司自主研发的加氢站管理系统服务冬奥赛区。
  截至目前，昆仑数智公司为14家试点单位数字化转型智能化发展提供技术支持，赋能方案设计与实施；76个数字化智能化场景应用于智能油气田、智能炼化、智慧销售等油气全产业链。
  昆仑数智公司牢记“服务保障好集团公司信息化建设和数字化转型，发挥先锋队和主力军作用”使命，参与编制了集团公司“十四五”数字化转型、智能化发展规划。“十四五”开局至今，公司启动24个信息化建设可研项目、十大云应用生态建设，运营集团公司“双创”基地，支撑国务院国资委推进央企数字化转型等工作，助力“数字中国石油”建设迈出坚实步伐。
  在开展数字化智能化技术研究方面，公司目前已有7个领域26个数字化智能化技术研究课题，三维复杂河道智能识别模型、钻井复杂事故报警系统、加油机器人、装备制造生产过程管理软件等16项软硬件成果落地。
  产品赋能新型数字化能力快速提升
  2月16日，昆仑数智公司签署了今年第一份战略合作协议，与哈里伯顿携手构建基于“梦想云”的数字平台运营新模式。作为中国油气行业最大的工业互联网平台，“梦想云”迭代创新，技术能力持续增强，目前已具备七大核心能力。
  在核心技术攻关上，公司历时3年，研发了具有完全自主知识产权的昆仑ERP产品，并顺利通过国家验收。目前昆仑ERP在大庆石化公司上线运行，单轨运行工作正在筹备中，为昆仑ERP产品的市场化应用奠定了基础。
  基于微服务架构，融合大数据、云计算等技术，公司研发了多款国资监管产品，在国资委和30多家中央企业落地应用。公司研发推出“央企党建考核”“党建大数据分析”“智慧工会”等产品和解决方案，建成我国最大最活跃的企业党建云平台，累计登录突破10亿人次。
  机制创新建设数字化人才高地
  昆仑数智公司探索构建“能进能出”的市场化劳动用工机制、“能高能低”的市场化薪酬分配机制、“能上能下”的市场化干部管理体系，为加快建设数字化人才高地奠定了基础。
  公司围绕“国内领先、国际一流能源行业和流程工业数字化智能化科技公司”战略愿景，加速推进治理体系和治理能力现代化。在体制机制方面，公司坚持以市场化为导向、以客户为中心，结合信息行业特点，初步建立了“权责法定、权责透明、协调运转、相互制衡”的现代企业治理体系和规范高效的“四会一层”运行机制。
  与此同时，昆仑数智加快“从综合性信息技术服务公司向数字化转型赋能者转变，从内部支持单位向全面市场化公司转变”的步伐，积极调整优化市场策略，持续加强生态圈建设。年初以来，公司先后与昆仑银行、哈里伯顿、安东石油签署战略合作协议，助力客户数字化转型智能化发展能力进一步提升。
  今年，昆仑数智还将启动昆仑智慧能源平台建设项目、智慧人力体系变革项目、云市场及合作生态建设等15个项目，支撑变革落地。