中原石油工程：让自主研发产品效益最大化

  [中国石化新闻网2020-12-30]“近日，咱们公司自主研发生产并且被入选到集团公司内部优势产品目录的物资，被集团公司多家单位订购了，订单金额高达一千四百多万，真是太棒了！”12月25日，中原石油工程公司物资采办中心采购管理室主管王伟高兴地说。
  今年以来，中原石油工程公司为了深入贯彻落实集团公司和石油工程公司关于优势产品内部互供的工作要求，结合集团公司国内上游标准化采购与国产化工作安排，按照石油工程公司优势产品内部互供工作方案要求，成立了优势产品互供工作领导小组，负责落实优势产品内部互供工作主体责任，并且制订了《优势产品内部互供工作推进方案》，明确各部门的责任分工和工作进度，积极培育优势产品并向石油工程公司推荐，同时，公司成立优势产品专家组，负责审查公司优势产品，提出审查意见，编制公司优势产品目录并向集团公司和石油工程公司推荐上报。
  “内部优产品，是指由集公司所属内部企业生产制造，技术水平达到国内领先或国际先进，为企业独立研发，有自主知识产权，在该产品领域内具有较为明显的技术优势、性价优势、质量优势和服务优势，且在集团公司内部广泛应用的产品。推进内部优势产品的互供，是坚持创新引领发展、增强勘探开发保障能力、实现石油工程系统整体效益最大化的战略性举措，不仅对各兄弟单位协同应对低油价冲击、减少资金效益外流具有重要意义，更为石油工程延伸产业链、稳定供应链、拉长价值链、增强市场竞争实力奠定了坚实的基础。”物资采办中心党支部书记黄绍山介绍。
  该公司把标准化与国产化相结合，积极应对低油价，统筹当前与长远发展，强化低油价思维和低成本思维，结合集团公司标准化采购和国产化工作部署，推进公司优势产品的标准化采购和国产化应用，推动物资性价比最优、全生命周期总成本最低的理念落到实处。结合产品研发生产制造实际，培育公司优势产品，优选内部优质高效的产品，建立公司优势产品目录，实施内部互供。
  同时，公司强化督导检查，对专业经营单位工作开展情况进行通报，公司优势产品专家组、相关部门组织对有关产品进行质量抽查和抽检，及时协调解决实施过程中发现的困难和问题，确保工作要求和措施落实到位。
  另外，公司将优势产品内部互供工作开展情况纳入公司绩效考核体系。要求生产制造单位建立完善产品研发、生产制造和质量保证体系，严格控制原材料、外协件、半成品和成品质量的检测工作，确保产品质量，提升产品竞争力。
  截至目前，该公司有10项自主研发生产的物资被入选到内部优势产品目录中，其中有5项自主研发生产的物资被入选到集团公司内部优势产品目录中，另外有5项自主研发生产的物资被入选到石油工程公司内部优势产品目录中。
  下一步，公司将继续提升服务保障水平，要求生产制造单位不断完善售后服务体系，为使用单位提供良好服务和保障，建立客户联系制度，及时了解使用单位需求及遇到的问题，密切对接项目生产，不断提高产品质量和服务保障水平，持续推动研发、生产、使用、服务循环提升。