西北油田员工能力素质提升扎实推进创新创效

  [中国石化新闻网2020-12-11]
  中国石化新闻网讯“我们每天打交道的这些发电机组和人一样，需要定期保养维护，做到‘没病防病、有病治病’。今天我给大伙儿讲讲如何加强发电机组维护保养，提高机组抗灾能力。”12月9日，“小工匠、大讲堂”的讲坛上，油田工程服务中心电力工程管理部技师李峻岭讲解得细致认真，台下的同事听得聚精会神。这是该中心依托李峻岭创新工作室培训员工的一个缩影。
  油田工程服务中心“李峻岭工作室”创建于2013年，2014年成为自治区级创新工作室，主要开展输变电运行、电气设备检修、新能源等专业方面的技术创新、现场攻关和高技能人才培养，先后获得1项国家专利，提交国家专利局待授权10项，局、分公司技术改造与创新奖7项，中心QC小组成果35项，促进了电力管理运行效率的大幅提升。解决生产技术难题20多个，技术创新15项、年节约成本近700万元。
  李峻岭是从劳务工队伍中成长起来的高技能人才，面对西北油田电力运行高技能人才十分短缺的现实，李峻岭把对油田的培养之恩化作强大思想动力，充分发挥“人才孵化”作用，下定决心为西北油田培养一支高技能人才队伍，于是开办了“小工匠、大讲堂”员工讲坛，并针对塔河电网运行问题诊断，专门编写了12册教材，对电力运行岗位员工进行专业培训。
  员工讲坛自开设以来，每期邀请在某一方面有心得和专长的员工分享工作技巧，截至目前，共有32人次走上讲台，800余人次听讲，充分调动了全员学习新知识、新技术的积极性。
  “面对今年低油价严峻挑战，广大干部员工增强‘过紧日子’思想，坚持‘一切成本皆可控’的理念，向精细管理要效益。”该中心设备管理室刘存龙高兴地说。该中心依托李峻岭创新工作室，员工队伍岗位技能素质大幅提升，有些简易维修、零星维修都是自己干，自己的钱自己挣，不再外包，为中心节省了数百万元的维修费用。（王兴仓）