中亚公司全面推进提质增效行动纪实（图）

  突破“严冬”困境
  [中国石油新闻中心2020-12-01]
  记者11月26日获悉，中亚公司阿克纠宾等项目中区块勘探取得重要进展；阿姆河天然气项目累计向中国供气突破1000亿立方米；PK项目、北布扎齐等项目全面控减投资保证整体效益……最新统计显示，今年年初以来，中油国际中亚公司克服疫情全球蔓延和国际原油价格下跌的挑战，以保生存为底线，冲破困境，取得显著成效。前10个月取得了各项指标超出预期的生产经营业绩、自由现金流完成率超年度计划。
  效益优先严控投资开源节流
  中亚公司从3月开始，以提质增效专项行动方案的6个方面重点工作、23条具体措施指导生产经营工作，全面打响效益实现保卫战。
  各项目公司“量入为出，以收定支”。阿姆河天然气项目“一井一策”，重点对萨曼杰佩、扬—恰、B区东部等措施效果预期好的关键气田优先实施措施。PK项目优化方案，计划全年控减探井10口、开发井15口、措施作业18井次。奇姆肯特炼油厂坚持采用招投标和比价的方法采购，使化工原材料采购成本大幅降低。
  各项目公司认真统筹开发及钻井工作量优化部署，确保SEC储量稳定；加强工程项目优化管理，降低单位钻井成本；积极处理库存和积压物资，推动低效资产剥离。其间，阿姆河天然气项目加强地质动态综合分析，制定7口井增产和生产挖潜措施方案。阿克纠宾项目中区块勘探取得突破，肯基亚克盐下油田长关井8057A井被成功“唤醒”，释放产能。阿塞拜疆项目以调层补孔为主要措施，加强修井作业和采油管理，实现原油产量的控减稳产。
  严控投资开源节流的同时，中亚公司坚持确保HSE、环保和社会安全投入和有效益的产量。阿姆河天然气项目B区东部西召拉麦尔根气田的首口开发井WJor-101D井测试获日产天然气123.3万立方米、凝析油46立方米的高产。
  综合创效一体化机制显优势
  在提质增效行动中，中亚公司充分发挥中国石油在中亚地区上中下游产业链一体化的优势，进行业务合作一体化统筹。哈萨克斯坦原油内销方面，在符合哈国政府配额要求前提下，进行原油合理置换加工，从而增加中方收益。
  在原油出口方面，根据国际油价走势及时优化调整销售方向，向哈萨克斯坦当地政府申请出口配额，大幅增加销售收入和效益，科学减少代理费和贴水，提高原油销售结算价格，进一步实现增收创效。在成品油销售上，积极发挥中国石油在哈国销售平台的市场地位，助力在哈国成品油高端零售市场布局，提升中国石油整体经济效益和业务链价值。阿克纠宾项目经与哈国能源部协调，增加了10万吨原油销售配额，实现增收。
  在土库曼斯坦，阿姆河天然气项目加大同土库曼斯坦康采恩、凝析油买家的协调力度，采用灵活销售策略，实施凝析油销售增效。在乌兹别克斯坦，新丝路项目将凝析油在布哈拉州油气化工厂提炼成汽油和柴油等成品油后，通过乌国油品交易所销售，效益提高1.6倍。
  危中寻机主动作为深化合作
  在今年突如其来的多重危机面前，中亚公司主动作为，积极与资源国政府及合作伙伴沟通，争取新的勘探区块，加强风险管控，坚持合规经营，保证资金安全。
  中亚公司与所属项目公司充分利用多年合作营造的相对友好的环境与各方资源，主动参与到资源国政府油气领域应对低油价危机措施的制定工作中，在税收、环保、资源等政策方面成功获得资源国政府支持。目前，阿克纠宾项目肯基亚克盐上、科克日杰和库姆萨依3个区块的开采税优惠申请已获得批准，PK、曼格什套等项目也已提交缴税优惠申请。
  今年前10个月，中亚公司通过税收优惠政策和申请降税等多种举措，取得了较为显著的经济效益。中亚公司积极与哈萨克斯坦就新项目开发、科研合作项目等事宜进行深入研究与探讨，并取得明显进展，石油合同延期工作正加快推进。
  截至目前，中亚公司操作费用、完全成本和管理费比去年同期分别显著下降，并成为集团公司海外业务主要现金贡献单位之一。