中国石油集团投资项目“回头看”助推提质增效

  [中国石油新闻中心2020-05-14]截至5月8日，中国石油项目后评价中心完成17个典型项目后评价和12个专题研究课题的启动工作，正在进行典型项目对接和相关研究。5年来，中心充分发挥后评价工作对优化投资结构、提升投资回报起到的重要支撑作用，通过整改预警与经验总结，推动集团公司项目提质增效。
  中国石油项目后评价中心于2015年5月在规划总院成立运行，是集团公司后评价业务咨询和协助业务管理的专门咨询机构，由规划计划部进行业务指导，主要负责独立后评价、专项评价、技术规范完善、信息系统提升和协助规划计划部指导地区公司开展项目后评价工作。项目后评价是投资项目周期的一个重要阶段，是从项目前期立项到生产运营全过程的系统分析评价，用事实和数据来评价项目，进而总结出经验和教训，为项目把控投资风险等提出意见建议，对提质增效来说，具有重要的支撑作用。
  在当前新冠疫情和低油价的冲击下，后评价中心充分发挥系统内专家资源作用，推动评价重心从资料查阅向现场调研、一线交流等转变，向数据模型应用分析、点线面问题剖析、成败关键因素辨析、整体局部综合分析等方面延伸，进一步增强了评价结论的准确性和建议的针对性。
  后评价中心紧密结合市场环境和政策变化，聚焦深层问题、关键环节强化系统剖析，针对超前投入、无效投入形成的低效、负效资产情况，采取横向对比和行业内对标等方法，找出制约达产见效的主要因素，为项目管理提出科学建议和措施，从决策支持层面推动投资项目回报水平、资产创效能力提升，受到各专业公司、地区公司广泛关注。
  当前，集团公司打响提质增效攻坚战，油气产业链各类项目更需加强后评价成果应用。后评价中心高效推进今年投资项目后评价工作。对此，规划总院副院长葛雁冰表示，今年，后评价中心将聚焦提质增效工作，持续推动后评价长效工作体系的建立和运用，加强问题反馈和交流，推动成果共享和经验分享，强化投资风险预判，促进前期论证质量提升，为评价成果应用、整改措施落地提供支持保障。