沼气经验可用于微藻柴油推广

 2月底，冀东油田公司新领导班子一上任，便展开深入调查研究，了解基层情况。在此基础上，这个公司领导班子积极倡导员工树立“倾力建设现代化大油田”、“倾情建设冀东石油人美好家园”理念，号召干部员工发扬成绩，坚定信心，按照“大油田、新体制、新技术、高水平”的要求，努力开创又好又快发展的新局面。
    随着南堡油田的发现和开发建设，一项又一项重点工程相继开工。建设精品油田、样板油田，确保实现低投入、高产出、高回报，是当前的重点工作。冀东油田干部员工坚定不移地走低成本建设路子，牢固树立“今天的投资就是明天的成本”的理念，将非生产性开支压缩20%，力争生产规模与经济效益同步增长。
    群策群力，献计献策。这个油田各专业、各领域都紧密结合工作实际，制定针对性措施，并充分发动群众，开展群众性合理化建议活动。近2个月来，共征集合理化建议700多条，经组织专业评审和评审委员会评审，已确定采纳实施60条。
    加强合作，共议良策。经过精心准备，冀东油田于5月中旬召开降低投资成本措施专题研讨会，专门邀请采油工程、钻井工程、海洋工程等方面的知名专家参加。在专家的帮助下，这个油田对降低投资成本的思路方法、适用技术、标准规范等反复进行梳理，制定包括产能建设、钻井工程、采油工程、海洋工程和地面工程、技术标准规范、生产组织运行、企业管理、科学工作方法等方面的一系列降低投资成本的具体措施。5月下旬，这个油田又邀请中国石油勘探开发研究院领导、专家，听取油田有关勘探、开发情况介绍和建设性建议及意见。
    群情激昂夺油上产
    冀东油田今年的勘探、开发任务十分繁重，面临着巨大的投资成本压力。3月20日，这个油田召开“夺油上产、降本增效”竞赛动员大会，细分产量、成本、储量、质量、安全等指标，与各单位、机关处室签订劳动竞赛协议书，调动各方面的积极性。
    为确保既定产量目标的完成，冀东油田5名主管领导分片包干，分别深入各采油生产单位蹲点，同采油生产单位地质、工程技术人员吃住在一起，一道想办法、出思路、订措施，推动了劳动竞赛活动的顺利开展。
    干部员工激情飞扬。科研单位急生产之所急，全力帮助采油生产单位开展地质大调查，找准挖潜方向，制定上产方案，挖掘油井潜力。采油生产单位坚持“事不过夜”原则，强化“一块一策”、“一井一法”管理。后勤服务单位及时、高效地为夺油上产提供优质服务。目前，这个油田原油日产较竞赛前净增300多吨，天然气日产增加18万立方米。
    甲乙双方合力同心。本着“同为祖国献石油”的追求，越来越多的乙方队伍参与到冀东现代化大油田建设中。甲乙双方以“和谐油区”共建为载体，结成更加紧密的战略合作伙伴关系。尤其是通过选树冀东油区“十面红旗”，鼓舞全体冀东油田建设者的斗志，形成共谋冀东发展大业、共享冀东发展成果的良好氛围。
    多措并举降本增效
    轰轰烈烈的“夺油上产、降本增效”竞赛活动效果显著。
    优化方案编制。这个油田通过强化项目前期与方案