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石油石化科技

MRC国产化打开煤层气开发天窗

2009-07-14   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
 
  [中国石化报2010年1月21日]   黄河入海处,有一片泥沙沉积形成的平原,是共和国最年轻的土地。在这片土地上,胜利油田孤东采油厂精耕细作,精心描绘着持续发展的画卷。建厂20年来,累计生产原油8282.56万吨,天然气16.54亿立方米,成为“东部油气硬稳定”中功勋卓著的滩海大油田。   
  精细勘探:荒滩成为增储主阵地
  熟悉孤东油田的人,都知道“孤东圈”这一称谓。最早的孤东油田,是由17公里长的海堤围海造陆,圈起的一片76平方公里的区域,“孤东圈”由此得来。这里勘探区域狭小,加上多年的高速高效开发,探井密度已高达0.6口/平方公里,继续寻找新型油藏越来越困难。
  孤东地区有近300平方公里的区域是滩涂地带,虽然地下资源丰富,但地面条件恶劣,且地处自然保护区。1996年,他们开始对黄河新淤积的潮间地带——新滩进行地震测线加密,并投资170多万元,一举攻克滩涂地层地震资料解释、处理等难题,开展了向滩海进军的大会战。
  新滩油田是孤东油田最年轻的一片沃土,探井密度仅0.22口/平方公里,属于低勘探程度地区,是孤东地区油气资源接替的主力阵地。面对复杂的地面条件,他们努力扩大孤东地区含油范围,实现扩能增储战略目标,先后发现多个有利含油气区块。据统计,新滩油田10年来每年为国家增油近20万吨,成为孤东采油厂增储增产的重要阵地。
  精细开发:三次采油长袖善舞
  进入特高含水开发阶段的油田,三次采油是提高原油采收率的重要手段,孤东采油厂也不例外。
  孤东油田是胜利油田较早进行三次采油试验的油区之一。早在1992年,孤东油田就开展了国家级重点科研攻关项目——小井距三元复合驱先导试验。之后,又相继开展一系列先导试验,并根据先导试验的效果和国内外三次采油的技术状况,经过充分的论证与经济效益评估,开展了孤东八区和孤东七区扩大注聚试验,均收到明显效果。   三次采油属于高投入、高产出的过程,决定了每个环节都需要精细管理。他们曾对大规模实施三次采油的5个区块进行反复演算,发现每吨干粉可以增油46.7吨。也就是说,每投入一袋25公斤的干粉,就可获得1.17吨原油。因此,他们在职工中开展“一袋干粉一吨油”工程,实施环节控制,规范聚合物来料、配制、熟化、注入、取样等重点环节,使三次采油质量和效益逐年提高。   目前,孤东采油厂三次采油区块含油面积36.68平方公里,三采区块产量在2009年超过100万吨,占该厂原油总产量的41.3%。自1995年以来,三采区块累计增油逾400万吨。   精细管理:人人都是“严管家”   一天下午,准备下班回家的孤东采油8队副队长田千胜突然听到有种声音不对劲。老田循声望去,是附近的2-2-60井发出来的。凭多年工作经验,他断定这口井的电动机出了问题。他走近一看,果不其然,电动机的皮带轮出现滚键故障。他立即组织职工及时更换皮带轮,避免了一次意外停井。   在孤东采油厂,员工争做生产上的“严管家”,精细管理成为开发老油区的金钥匙。孤东采油厂不断挖掘、提炼基层优秀管理模式,推广采油19队“4E”管理模式,即管好每口井(Everywell)、做好每件事(Everything)、控好每个点(Everyspot)、提升每个人(Everyone);在优化开发决策方面,推广采油16队价值形态管理模式;在作业系统,推广“2181”精细管理模式;在辅助生产系统,推广“为油管杆负责一辈子”的管理理念。这些精细管理模式,促进整体管理水平不断提高。  采油19队管理着孤东油田二区、六区的111口油水井。受储量动用程度高、剩余油分布零散、注采对应不完善等诸多因素制约,稳产增产难度不断加大。为管好每口井,2008年起,他们推行“一井一策”,为每口油水井建立“个性档案”,完善单井承包,开展单井分析,不断提高单井管理水平。6-26X463井是这个队注聚区的一口油井,曾经有一段时间供液能力变差。他们先后对这口井的工作制度进行动态调整,同时完善工艺流程,使日产油由4.6吨提高到7吨,阶段增油518吨。耀的这个ဲမ
世界能源地缘政治或因页岩气而发生大的变革
  [中国能源报2010年3月22日]  几年前,美国经济形势发展良好,本国天然气生产不能满足需求。美国众多油气公司都在加大对液化天然气(LNG)接收站的投资,并四处寻找气源,非洲、中东和澳大利亚的LNG都在它们的进口范围之内。进口LNG的价格也不断走高。对LNG充满渴望的美国人担心的是气源不足和停电事故。但是2009年年末,国际能源署(IEA)发布的《2010年国际能源展望》中称,美国天然气可以实现自给。这几年里到底发生了什么让美国的天然气产业“咸鱼翻身”?答案只有三个字:页岩气。
  当“非常规”变得“常规”
  美国现在开采的非常规天然气(包括页岩气、煤层气和致密气)现在已经满足了美国一半的天然气需求。新的页岩气开采点更是在北美遍地开花。美国一个机构称,页岩气将满足美国未来100年的能源供应。更有人称100年这个数字太保守了。2008年俄罗斯还是世界上最大的天然气生产国,而2009年美国以6000亿立方米的优势取代了俄罗斯。美国天然气的价格也从2008年中期的13美元每英热单位降到当前的不足5美元。美国天然气近年来的发展和价格变化印证了柯林斯商品第一定律:今天的短缺就是明天的过剩。在石油和天然气业界,“非常规”就意味着开发的风险大、成本高。随着美国页岩气得到大规模开采和技术上的改进,页岩气的成本降低了一半,甚至低于常规天然气。这样“非常规”也就常规化了。
  发电站和运输业的天然气化
  美国能源部的网站关于天然气介绍的开头赫然写着这样一个问题:你是否知道,美国将建的发电站中90%将以天然气为燃料?
  当前美国燃气电站的装机容量已经超过了燃煤电站的装机容量,虽然在实际发电量上前者还不及燃煤电站。燃气电站的支持者称,如果碳交易市场上每吨碳的价格能达到30美元,天然气将迅速取代煤炭,成为电力行业的主流。因为,天然气电站的碳排放量是燃煤电站的一半。但是,燃气电站取代燃煤电站的路还有很长。因为,代表煤炭行业的利益集团在美国的政治影响力仍然很强。有意思的是,一度对碳总量控制和交易制度持怀疑态度的石油公司们现在认为碳交易,甚至碳税都变得可以接受了。道理很简单,它们也纷纷开展天然气业务了。
  美国麻省理工大学教授大卫·格林所作的名为《如何减少美国交通运输业的温室气体排放》报告表明,美国有1/3温室气体来自交通运输业。以“油神”之名著称的美国石油大亨布恩·皮肯斯在美国发动了一场旨在将交通运输业天然气化的运动,并得到了天然气工业的积极响应。如果美国的交通运输由天然气驱动,美国从中东进口的石油将大幅减少。
  当然,这两方面的天然气化是一个漫长的过程。煤炭工业不会将发电业务拱手让给天然气。根据大卫·格林的报告,驱动美国交通工具的燃料大规模转换成天然气至少要用15年的时间。
  众公司倾心天然气
  本世纪初,当一些小型能源公司验证页岩气开发可行性的时候,美国的一些油气巨头都以旁观者的身份置于事外。最近几年它们纷纷行动起来。美国众多企业以并购或参股的方式扩大在页岩气领域的业务。其中最引人关注的就是去年12月埃克森美孚斥资410亿美元欲并购在美国页岩气市场上占有很大份额的XTO能源公司,后者在2009年成为美国最大的天然气生产商。3月中旬,这笔交易已经通过美国反垄断监管部门的审查。
  以煤炭为主业的美国康索尔能源(ConsolEnergy)3月15日宣布将出价34.8亿美元现金收购多米尼恩资源公司(DominionResources)在阿巴拉契亚地区的天然气勘探和开采项目。此举表明康索尔能源正试图扩大自己天然气市场的规模。
  事实上,在过去几年,页岩气开采作业已遍布美国数州,参与页岩气开发的石油公司从2005年的23家发展到2008年的60多家,如壳牌、雪佛龙、BP、康菲和挪威国家石
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