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冀东油田勘探开发研究院推进人才战略纪实(图)

2018-12-11   关键字:   来源:[互联网]
  打造专家人才“孵化器”
  [中国石油新闻中心2018-12-10]
  12月6日,冀东油田勘探开发研究院向首批20名技术带头人颁发聘书,标志着这个院探索知名专家和技术领军人才孵化机制取得阶段性进展。经过一年的探索,这个院不断健全人才培养新机制,推动人才结构由科研生产基本支撑型向前沿技术研发与集成创新型转变。

  据统计,这个院共有青年硕博士人才92人,占专业技术人员总数的35%,是一家典型的知识密集、青年密集型科研单位。如何缓解人才成长“盖层”“断层”现象,最大限度“拴心”留人才,“筑巢”育尖兵,成为这个院一直探索的重要课题。


  技术人员与复杂断块研究专家进行讨论。
  推动人才资源“供给侧”改革
  “推动人才资源‘供给侧’改革,切实将有限的技术力量用在解决油田最迫切的技术瓶颈问题上。”12月7日,这个院副院长周凤鸣介绍说。这个院制定《首批技术专家培养方案》,经过一年的运行,从“创新性及技术水平、技术有形化成果”等5个方面对20名技术带头人的攻关成果进行了集中评审和量化评分。经评定,所有攻关成果均通过验收,其中5项成果为优秀、11项成果为良好、4项成果为合格。
  作为集勘探、开发、物探、测井、信息、实验等科研生产于一体的综合性研究院,需要攻克的难题很多,为避免“贪多嚼不烂”现象发生,2017年,这个院对油田地质特征进行了一次“全面体检”。通过“把脉”瓶颈技术短板,“问诊”关键技术的需求,优选出区域地层特征与对比标志、地应力与裂缝描述建模等首批20个技术攻关方向。
  在此基础上,结合油田重大重点项目的攻关研究,采用“摘牌”方式,通过对标国内外技术水准,明确了攻关任务、考核指标和研究周期,在全院范围内发布“技术夺牌英雄令”。历经发布公告、个人报名、资格审查等程序,最终在区域地层特征与对比标志等20个技术领域确定首批技术专家培养人选。

  技术夺牌共吸引了50余名青年技术骨干参与,最终20人成功“摘牌”,成为首批技术带头人培养人选。这个院计划用1至2年时间,培育20项关键特色技术和配套技术专家。通过持续开展勘探开发技术体系中“短平快、小而专、关键要害”的技术攻关,加强研究院基础研究工作。

  资源倾斜“倍护”技术攻关
  “可借鉴的经验少之又少,短短的一年研究周期,高难的目标要求,日常工作与技术夺牌又要‘两不误’……”12月6日,博士商琳道出了大家的心声和压力,“尽管面临的难题很多,但勘探开发工作需求更为迫切。技术创新与攻关是油田持续发展的动力,再难也要干下去!”
  “你不是一个人在战斗,需要哪些人配合,你尽管提,我负责落实!”各科室主任纷纷表态支持,并相继成立了提高采收率攻关团队、储层预测攻关团队多专业联合攻关团队,以及博睿、物博两个创新工作室,全面驰援技术攻关工作。
  “在针对南堡凹陷不同层位烃源岩特征,开展不同层位烃源岩再评价时,发现深湖—半深湖样品较少,存在分析不全面的问题。”技术专家人选刁帆在烃源岩评价技术攻关领域研究中提出存在的问题,研究院相关职能部门协调业务科室和实验中心,建立分析化验数据库,有效解决了样品较少、分析结果不全面的问题。在技术攻关过程中,积极协调解决技术专家在不同技术领域攻关研究中存在的问题16项,给予相应的解决方案31项、工作建议21项,帮助技术专家顺利完成攻关项目研究。
  政策优待“助力”人才成长
  年初以来,这个院坚持“科技成果产业化、专家培育系统化”原则,相继出台了《科技成果权益管理规定》等配套政策,对科技成果权益认定、保护管理、奖励处罚等进行了明确。针对技术带头人,给予承担项目倾斜,并享受职称评审、双序列岗位竞聘过程中加5分的政策倾斜。
  “两级领导班子要与专家真诚交朋友、结对子,支持专家干事创业,对重点专家重点联系。要尊重专家个性特点、技术特长,精准施策,做好全方位的支撑保障工作。”研究院党委书记冯荣辉对领导班子成员联系服务专家工作提出明确要求。借助技术带头人培养平台,测井室谢伟彪成功入选集团公司“英年科技英才”,并通过绿色通道晋级正高级职称。
  年初以来,这个院大力开展多维度技术培训,首次在高等院校举办了两期40余人次的技术提升培训,先后邀请了4名国外知名专家、30余名国内专家教授来研究院讲学,选派了20名青年技术骨干到生产一线“墩苗壮骨”,这些数据均创历史之最。
  “通过学习,我了解到petrel地应力研究流程,并且学习借鉴其他油田这方面的做法。我认为低渗油藏压裂后裂缝预测与建模技术如果可以推广应用,可以满足冀东油田低渗油藏重复压裂、压裂工艺优选等需求。”技术专家商琳在技术培训学习后,提出了新的想法。这个院将技术带头人纳入研究院培训师资库,全面推介所研究领域的技术方法、技术进展,做好技术的传承推广。大力开展人才序列建设,积极发挥“传帮带”作用,培养后备技术带头人。
  这个院将系统评估首批技术带头人培养效果,并安排部署下一步的培养计划,系统布局技术“链路”发展,推动专家队伍“分枝散叶”,为“建设复杂断块一流研究院”战略目标的实现提供专家智库。
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