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石油石化科技

35年专注水驱开发一件事

2018-03-28   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石化新闻网2018-03-27]
  ——记中国石化科技创新功勋奖获得者王端平
  本报记者徐永国杨辉
  35年,可以做许多事情。有人却35年专注地做一件事,心无旁骛。
  1月29日,北京。胜利油田首席专家王端平登上领奖台,手捧“2017年度中国石化科技创新功勋奖”荣誉证书,这是对他35年专注及取得成就的褒奖。

  那一刻,他感受到的更多是责任和压力。他说,这是集团公司对广大科技工作者的鼓励和鞭策,更是集团公司实施人才强企、科技兴企的重要体现。
  他专心致志,35年只做一件事
  获奖之后,朋友圈里祝贺声一片。一位朋友如此评价王端平的获奖:“专注,可成大事。”
  这位朋友的留言,可谓一语道破天机。从北京匆匆赶回,面对记者,一向低调的王端平沉思片刻,坦承35年来自己只干了一件事。
  这位留言的朋友肯定知道,王端平1982年大学毕业,把青春都献给胜利石油事业;他更知道,王端平在他钟爱的水驱开发领域,坚守了35年。
  王端平不是没有机会离开。但面对各种诱惑,他选择了坚守,留下的理由竟是因为胜利油田油藏的特殊性。人们常用“一只盘子摔在地上又被踢一脚”来形容胜利油藏的复杂性,对油藏工程师来说,再没有比这更有诱惑力的研究对象了。
  近几年,稠油热采、三次采油、化学驱等新型采油手段风起云涌,王端平却“咬定青山不放松”,一直专注水驱工作。他认为,石油开采的希望和主战场还是在水驱。胜利油田产量70%以上也是水驱贡献的,占着绝对的霸主地位。
  王端平35年一直行走在希望的田野上。伴随而至的是诸多荣誉:全国第一届杰出工程师,山东省有突出贡献的中青年专家,中国石化科技创新领军人才、有突出贡献的科技和管理专家。
  石油深埋地下几千米,看不见摸不着,在有些人看来,这样的工作是枯燥无味的。但兴趣是最好的老师,油藏工程师有自己的幸福,享受着不期而至的“小确幸”。
  “一旦投入进去,对从事的工作也就有了感情,就像自己的孩子,让你爱不释手、欲罢不能。”王端平说。
  部署永3-平9井时,方案论证了近10次。在没有任何安排的情况下,技术人员春节期间主动跑到钻井队盯现场,终于在一个即将废弃的老区块打出日产60吨的高产井,如今该井已累计产油两万多吨。
  这种获得感和满足感,不是外人能体会到的。
  他目光犀利,总能抓住主要矛盾
  永3-平9井让油藏工程师收获了成果,更引发了王端平的思考。
  王端平的思考方式,给胜利采油厂厂长杨圣贤留下了深刻印象:“既严谨认真,又敢于打破常规,不循规蹈矩按照固有的方式思考。”
  杨圣贤所在的胜采厂,管理着中国石化最大的整装油田,但这个油田到了特高含水后期开发阶段,原油年产量一再失守。
  有名基层技术人员给王端平留下了深刻印象。这名技术人员对各口井各个区块的情况倒背如流,但就找不出井位,因为在他脑海中,地下都是水。(下转第二版)
  综合含水高达98%,也就是采出100吨液量,98吨是水。王端平却不这么看,虽然采出来的98%是水,但并不意味着地下没油,胜利油田采收率只有40%,已经发现的储量中,还有一多半在地下呼呼睡大觉呢!
  经过大量的研究,王端平提出了把工作重心从找富集剩余油转移到抓层系井网的完善上来,给胜采厂带来二次生机。
  从剩余油高度分散到局部富集再到普遍分布,王端平与其科研团队对剩余油分布的认识指导了油田开发。
  企业如同社会一样,每一个阶段都面临不同的主要矛盾。最令胜利油田首席专家束青林折服的,是王端平总能抓住制约胜利油田开发的主要矛盾,把个人职业与企业发展紧密结合在一起。
  “十五”期间,胜利老区新井效果变差、工作量减少。王端平和他的团队提出了剩余油富集规律认识理论,形成了小断层和薄夹层识别描述技术。在高含水油藏找到剩余油富集区上千个,新井日产油15吨,增加可采储量4335万吨,相当于找到了一个两亿吨地质储量的新油田。
  “十一五”期间,他又创建矢量开发、立体开发大幅度提高水驱采收率新方法,带动了老区162个区块的整体调整,提高采收率4到5个百分点,为胜利油田“十二五”持续稳产2700万吨做出贡献。
  “十二五”期间,王端平创新提出了极端耗水层带理论,为特高含水后期效益开发提供了技术方向。
  “每天多琢磨一点儿,工作多投入一点儿,思考多深入一点儿,你就能成为别人眼中‘不一样的你’。”王端平说。
  他见微知著,跳出来方能看得更清楚
  合抱之木,生于毫末。机会总是给有准备的人的。
  “科研工作没有捷径可走,只有沉下心,专注、专一投入,严谨认真对待每一个环节,才可能有所收获。”王端平经常对他带的14个徒弟和11个博士后如此说。
  王端平善于捕捉细节,从细节中发现规律,并上升到理论。他“十二五”期间提出的极端耗水层带理论,就是来自实验室的一个细节。
  一段时间,王端平总是找实验室的年轻人一对一、一对二地谈论问题,胜利油田勘探开发研究院断块室主任王建十分纳闷,不知道王端平葫芦里卖的什么药。
  王建后来才恍然大悟,原来是这些从事相对渗透率实验的小伙儿们发现的一个现象,引起王端平的高度关注。
  作为油藏工程师工作的对象,油藏喝的是水,吐出来的却是油。实验发现,特高含水后期相对渗透率曲线出现了变点。王端平深入实验室,与专业人员再讨论再实验,结合他的地质、油藏工程知识积累及对矿场的实际掌握,提出“特高含水期油藏存在极端耗水层带”理论认识。
  这一理论认识,让油藏工程师们惊喜。这就意味着注入地下的水,大多走了耗水层带的水路,而没有走人们希望它走的油路。
  科技功勋奖第一次在工作会上颁奖,王端平强烈感受到了集团公司党组对科技人员及创新驱动的期望。
  王端平清楚地知道油田企业面临的扭亏脱困形势。低油价状态下,油田依靠投资拉动的发展方式已经难以为继,必须更加注重内涵高质量发展。胜利油田必须转变开发方式,把目光转移到3万多口存量油井上来,降低含水,提高单井产能。
  实验室的这一发现,无论对于胜利油田降低含水从而降低生产成本,还是对于他承担的国家重大专项和中国石化重大科技项目,都具有非同寻常的意义。因为识别、封堵、调控极端耗水层带是实现特高含水后期油藏经济开发的关键。
  为什么他总能抓住主要矛盾?“学霸”是如何炼成的?王端平经常与弟子们分享他的经验,要能干能学能思,更重要的是要观大势谋大事,这一点尤为重要。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,只有跳出来,才能看得更清楚。
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