中国石化十建浙江石化项目推行可视化技术交底

  [中国石化新闻网2018-03-12]连日来，中国石化炼化工程十建公司浙江石化乙烯项目分部在项目管理创新方面再出新业绩，其中可视化施工技术交底成为了最大亮点。
  春节过后，十建浙江石化乙烯项目分部各家施工单位陆续复工，项目部要对节后返回人员重新进行安全、施工技术交底。与以往不同的是，这次施工技术交底搬进了培训教室里，全程实现了可视化交底，此举受到了业主、施工单位的一致好评，纷纷表示可视化施工技术交底印象深刻，易于理解。
  据了解，传统的施工技术交底是技术人员在施工作业前召集作业人员对其进行现场技术、安全、质量交底。交底形式采用技术人员宣讲，作业人员听取的形式，加之现场环境嘈杂，很难让施工作业人员产生深刻的印象和认知。为此，乙烯项目分部组织相关人员在春节之前针对施工技术交底工作进行改进创新。
  施工技术交底的可视化管理集施工作业交底和技术、质量、安全培训于一体，采用PPT幻灯片的形式在项目部会议室对施工作业人员进行交底培训。可视化交底包含了施工准备、技术管理、安全管理、质量管理、材料管理、重点作业专项管理（如焊接）、工序控制、成品防护、资料管理、责任心管理等方面。幻灯片中不仅画出了施工作业流程，也列明了每项内容的规范、设计要求，以及每道工序的技术、质量、安全规定，并且附上合格的样板照片，激发作业人员的兴趣和注意力，让作业人员有感性和理性认知，不仅知其然也知所以然，同时也让施工技术交底变成了一堂培训课。同时，整个交底过程进行录像存档，便于追溯。可视化施工交底不仅可以提高作业人员的兴趣和注意力，也让参建员工知道了工序的施工标准和要求，有效减少了返工现象，对项目执行中的经济效益和施工进度具有重要意义。
  在可视化施工技术交底结束后，一位管工师傅深有感触地说：“这样的施工技术交底应该多组织，大家听到的、看到的都是干货，比以往在现场嘈杂的环境中进行技术交底强多了。”
  目前，十建浙江石化乙烯项目分部已经对现场施工中的重点作业，关键工序进行了可视化专项交底。同时实行“讲师制”原则，充分利用项目部的专家，技师资源，以及各专业工程师对作业人员进行轮流讲课，为即将到来的项目建设高峰打下了坚实基础。