南京工程沙特FGP项目部沙化工作取得阶段性成果

  [中国石化新闻网2017-09-15]
  中国石化新闻网讯（黄江南单亚军）“欢迎沙特朋友们加入中石化大家庭，在未来的工作里我们一起努力，为沙特的经济发展做出贡献”。这是南京工程公司沙特FGP项目举办的首批沙特籍技术工人现场培训开班仪式上的欢迎词，标志着新型沙化工作取得了阶段性成果。
  为了提高沙特员工就业率，沙特政府出台了更加苛刻的沙化（沙特籍员工占总员工的比例）政策，作为沙特最大的国有企业阿美公司积极响应，对参与阿美法迪里项目执行的所有业务的外国公司提高了沙化比例。项目部在如此背景下要完成19%的沙化比例成为项目执行过程中一项艰巨任务和重大考验。
  项目部充分认识到沙化问题的重要性和艰巨性，完成好沙化不仅可以保障项目的平稳执行，同时对公司海外业务的持续发展有着一定程度上的影响。项目部在执行伊始成立了沙化团队，负责沙化方案的策划、组织、实施、考核、评估以及成本管控。在直接聘用沙特籍员工这一传统做法的基础上，项目部在执行中心及各方的帮助下，开辟了从SPSP培训机构引入沙特技术工人计划（培训机构培训9个月，项目部培训3个月），该计划逐渐转化为项目部解决沙化工作主要途径之一。
  为了做好首批SPSP沙特技术工人在现场培训的工作，项目部在没有经验可供参考的情况下，结合项目部实际情况经过多次研究和讨论，编制了《沙特FGP项目部沙特籍员工培训手册》，由于这些沙特技术工人文化程度不高，基本上不会英语，项目部将培训手册翻译成英阿拉伯语，并通过多种渠道招聘了几名有过中国留学经历的沙特员工，由他们作为翻译，搭建项目部和沙特技术工人间的沟通桥梁。
  为了能够让首批沙特技术工人尽快适应项目环境，项目部在营地划分单独区域进行封闭，将洗漱间按照沙特标准进行改造；重新规划营地活动室功能分布改造成培训场所；扩容营地祷告室；订购阿拉伯餐配送；按照中国工人的标准配发PPE；同时在培训课程设计中除了业务技能知识和实操培训外，还增设了中石化简介、公司海外发展历程、FGP项目概括、海外规章制度、考勤薪酬绩效、营地管理、公共安全、日常英语和施工英语等内容。
  由于前期各项工作准备充分，根据计划，9月11日，首批沙特技术工人正式加入项目部开始为期3个月的现场培训。根据项目整个执行周期，后续还将有第二批、第三批数量更多的沙特技术工人加入。