[中国石油新闻中心2016-04-08]截至4月5日,辽宁销售公司与原大连销售公司信息系统整合对接的219项工作,已完成204项,整合完成率达到93%。
4月1日,原大连销售加油站管理系统、业务ERP系统集成、油库管理系统集成、二配系统等四大业务信息系统接口正式切换到辽宁销售公司信息系统。至此,辽宁销售公司与原大连销售业务信息系统成功整合。此前,两家公司已完成OA办公系统、视频会议系统、电">
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吐哈气举完善服务体系两个市场盛开“并蒂花”

2016-04-11   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
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  [中国石油新闻中心2016-04-08]截至4月5日,辽宁销售公司与原大连销售公司信息系统整合对接的219项工作,已完成204项,整合完成率达到93%。
  4月1日,原大连销售加油站管理系统、业务ERP系统集成、油库管理系统集成、二配系统等四大业务信息系统接口正式切换到辽宁销售公司信息系统。至此,辽宁销售公司与原大连销售业务信息系统成功整合。此前,两家公司已完成OA办公系统、视频会议系统、电子邮件系统等10项基础信息系统整合工作。
  信息系统是基础性和关键性工程。辽宁销售公司成立信息系统整合工作小组,对两家公司基础信息系统和业务信息系统调查摸底,掌握信息系统基础资料,为整合积累基础条件。这个公司还与规划总院进行密切对接,由专家组帮助协调解决各类技术问题,为快速整合创造技术条件。
  经过3个多月的连续奋战,在规划总院25位专家、省市两级公司65名信息技术骨干的共同努力下,3月31日16时30分,大连销售所属293座加油站分8个批次进行切换,同时完成180万卡用户转卡工作,拉开两家公司业务信息系统全面整合的序幕。

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