[中国石化新闻网2015-11-05]面对生产经营严峻局面,胜利油田桩西采油厂井下作业大队立足工艺技术优化与创新提高核心竞争力,提升生产经营自信心,前10个生产经营呈现出良好的发展态势。
面对低油价、新常态、成本压缩、“三高一低”油藏等一系列困难,这个大队牢固树立科技创新意识,坚持以保效创效为己任,一切向质量效益聚焦,充分发挥技术协会的领军作用,本着“以特色技术">
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胜利桩西井下作业大队优化工艺技术提质提效

2015-11-06   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2015-11-05]面对生产经营严峻局面,胜利油田桩西采油厂井下作业大队立足工艺技术优化与创新提高核心竞争力,提升生产经营自信心,前10个生产经营呈现出良好的发展态势。
  面对低油价、新常态、成本压缩、“三高一低”油藏等一系列困难,这个大队牢固树立科技创新意识,坚持以保效创效为己任,一切向质量效益聚焦,充分发挥技术协会的领军作用,本着“以特色技术求发展、以发展特色求生存”的战略思想,坚持自主研发与引进创新相统一,集中人力、集中资源,实施工艺技术,着力解决制约生产的各项难题。
  优化工艺技术提速提效。研制并推广使用通刮一体、通捞一体、套捞一体等工具,1至10月份,累计实施82次,节约工期76.4天;推广防卡通井规和复式双管通井规冲砂,累计成功实施29次,节约工期17.1天;开展留井防砂管柱的组配优化和作业拔滤工序优化11口次,打捞一次成功率明显提高,压减作业占井时间22天。前10个月,累计压减占井时间115.5天,节约作业费用160多万元。优化施工方案提效。他们重点做好躺井原因分析、井筒异常处理和特殊工序的质量监控,查找关联因素,及时反馈异常信息,提出合理优化建议,制定有效措施,切实提升防砂、注水等措施方案实施效果。
  优化作业工序提效。按照“无效转有效、低效变高效、高效再提效”的工作思路,推行单井目标化管理,从单井油藏条件、井史井况着手,坚持“一井一策”、“一序一策”方案优化,措施有效率不断提升,措施有效率同比提高了7.1%。做好过程细节管控,提升工序一次合格率和单井一次合格率,减少了无效返工。与此同时,瞄准溢油井管内冲洗,套破漏失复杂井况作业等课题进行技术攻关打造工艺利器,截至目前,已打造了“深井修井工艺”、“套损井治理配套”、“海油陆岸油田修井”三项特色技术品牌,为确保生产经营稳步发展提供了强力引擎。

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