齐鲁石化：创新驱动点石成金

Ľ>　　[中国石化新闻网2015-08-07]8月2日，齐鲁石化热电厂通报了新一期节能周报，其中11个不具备投运条件的项目，在相应的备注栏内详细地说明了原因和下一步工作措施，以督促整改落实、尽快见效。这是该厂下大力气落实科技增效采取的一项新举措。
　　热电厂把创新项目“建成一项，投用一项，见效一项”作为落实“创新增效”的基本准则，对每个创新项目实施日跟踪、周通报、月考核，稳步推进技术创新，“创新工作室”成增效先锋，一批创新项目成效开始显现，创新增效成为企业节能降耗和保安全、保效益、保增长的有效手段。
　　稳步推进技术创新
　　热电厂为降低能耗、物耗，实现创新增效，陆续实施了多项技术创新，收到了很好的降低能耗、物耗的作用。但是时间一长，有些项目投入率低，影响节能效果。
　　为稳步推进技术创新增效，热电厂厂长彭建亮提出：每周节能情况和节能设施运行情况通报，不但要指出存在的问题，还要有解决问题的方案和创新思路。
　　该厂为实现创新创效，有序安排创新技改项目，确保实施一项、投运一项，稳步推进节能降耗工作见到成效。
　　6月26日，热电厂召开创新工作会，确定了厂级创新项目56项，上报公司级创新项目11项。生产技术科对申报的创新项目按照时间控制点，实行日追踪、周通报、月考核，同时对原有的创新节能项目投入率进行考核，对拖入率低的节能项目派技术人员帮助解决难题，2周完不成整改的，按标准列入当月考核，做到每个创新项目都有着落。
　　7月17日，热电厂炼油动力站1号锅炉引风机变频故障，退出运行。1号锅炉引风机变频器是今年3月份刚完成的改造项目，投运后节电效果很好。该厂技术人员和厂家技术人员靠在现场，深入研究分析，很快解决了故障问题，22日变频器投入正常，继续发挥出很好的节电成效。该厂通过全方位技术攻关和考核激励举措，技术创新项目得到了很好的推进。
　　创新工作室成增效先锋
　　近年来，热电厂为提升专业、群体创效的能力，先后成立了王树诠、王伟、李金泽3个“创新工作室”，分专业、有组织、有计划地开展攻关，成为企业创新创效的先锋。
　　热电厂锅炉脱硝装置建成投运1年来，1至4号锅炉相继出现了稀释氨气风量降低的问题，影响烟气达标排放。针对这一问题，“王树诠创新工作室”立即组织对问题严重的2号锅炉脱硝装置检查，没有发现问题，他们反复仔细考虑认为是空气混合器的问题，必须待停炉时处理。恰好1号锅炉停炉消缺，他们利用这个有利时机，对空气混合器进行检查，发现内部出现结晶等堵塞现象。通过处理，各项参数恢复正常，下一步将陆续对2至4号锅炉进行处理，彻底解决这一问题。
　　“王伟创新工作室”对高压除氧器水位波动进行攻关，利用7号机大修时机，对7号汽轮机高压除氧器加装了调节门。开机后，水位稳定，消除了因水位高时影响汽轮机安全、水位低时影响给锅炉供水的安全隐患。
　　“李金泽创新工作室”是该厂三个创新工作室中成立最晚的一个，在他的带领下，对高压电机等进行了攻关，一批电气难题得到解决，电气系统设备运行更平稳。
　　今年以来，热电厂3个创新工作室抱团创新，共解决重大问题10项。
　　建言献策发挥职工聪明才智
　　热电厂为发挥职工创新创效的聪明才智，以征求职工合理化建议为载体，寻找解决影响企业稳定生产、安全保供的秘方。
　　7月30日，在热电厂上报公司的5项优秀合理化建议中，电气车间运行班长赵加强提出的“消除东一变电站保护继电器失电的建议”是其中之一。作为一名倒班职工，提出的合理化建议能报到公司，显现了该厂广大职工深入开展合理化建议活动的积极性和成效。
　　前期，东一变电站保护继电器曾经发生失电现象，造成保护拒动，很容易导致停电。一旦造成东一变电站停电事故，将直接影响公司部分化工装置的安全生产，给公司效益带来巨大的影响。
　　赵加强提出这一建议后，立即得到车间的高度重视，他们迅速对系统进行详细检查确认，可是刀闸接点闭合良好，用万用表再次测量，发现其中一对接点电阻大，接点表面出现氧化层。经过调整接点、打磨接点表面后，故障解除，彻底消除了重大隐患。
　　“像赵加强这样的职工提出合理化建议的还有不少，职工的积极性很高。”电气车间副主任李国良说。
　　截止7月底，热电厂职工共提出合理化建议375项，实施率达到30%，创新成效已经显现。