百万道焊口的“守门人”（图）

[中国石化报 2026-05-28]

图为约翰（左）与同事进行探伤结论复审。刘巧钰摄

●李 舒 刘巧钰

5月14日早晨，一张判定焊口“不合格”的第三方检测报告被送到约翰·布里托桌上，一旁的施工班组长紧张等待着返工指令。约翰抽出对应的射线探伤底片，仔细复审后神情严肃：“这是误判，我们立即按程序提请复核。”

在南京工程公司沙特SABTANK项目，约翰是焊接质量的“守门员”。他持有国际焊接检查员、静设备质检员以及探伤评片员证书，凭借扎实的专业功底纠正第三方误判，为项目避免了不必要的返工与损失。“约翰用经验与敬业精神为我们把牢质量关口。”质量经理姚智平对这位老搭档赞不绝口。

约翰2011年加入中国石化，担任无损检测协调员。十五年间，经他检验的焊口超百万个，任何夹渣、气孔和裂纹都逃不过他的眼睛。如今，他在SABTANK项目独立负责焊接质量管理，带领7名外籍检查员开展焊接工艺评定、焊工考试、现场检查及技术澄清等工作。

2025年5月约翰首次担任焊接质量主管，迎来新的挑战。当时，业主要求储罐焊接预热温度必须达到85摄氏度，不仅要调用成本高昂的大型热处理设备，还大幅提升了作业难度。约翰深入研究各类国际规范，梳理出不同条件下的允许温度范围，整理好详实案例与数据，和业主团队开展了多轮技术谈判，最终成功说服对方将温度降至30摄氏度，在符合规范的前提下节约了成本、缩短了工期，并降低了安全风险。

“无损检测是焊接质量的最后一关，绝不能留下隐患。”约翰给自己和团队定下“三不”原则：工作不过夜、数据不偏差、标准不妥协。现场开工以来，检测工序从未影响施工进度。

近日，项目首次引入中国球罐制造厂家，许多新入场焊工不熟悉当地规范。项目部将“师带徒”制度延伸到作业一线，聘请约翰作为导师，带领新员工尽快熟悉岗位。他根据焊工技能水平制定培训任务，专门制作了焊接质量隐患排查可视化课件，图文并茂的形式让人一目了然。从入场质量技术交底，到针对沙特高温风沙气候的工艺调整，再到返修后的专项技术分析，每一步都细致到位。

约翰将中国“授人以渔、因材施教” 的理念融入团队管理，为现场50名焊工逐一建立技能档案，详细记录每名员工的常见问题和改进建议，量身定制的培养方式让教学沟通事半功倍。

“沙特标准看似严格，其实和我们对焊接质量的本质要求是一致的。”约翰把每一次日常监督都当成提升焊工技能的机会。在他的系统培训下，新焊工的技能水平显著提升，焊接返修率连续多月趋近于零，质量报告数量逐月减少，甚至吸引了业主方技术团队主动前来交流。“现在，沙特阿美的工程师有时也会来向我咨询优化建议。”谈到团队的进步，约翰露出了欣慰的笑容。

在沙特，经验丰富的质量专家从不缺工作机会，常有其他企业高薪邀请，都被约翰婉拒。“中国同事是我的知音，我珍惜这里的事业、同伴和家一般的温暖。”2018年，他把家人从印度接到沙特，真正把家安在这片奋斗多年的土地上。

身为中国石化员工，这份职业带来的认同感，让他和家人倍感骄傲。“项目部同事对我充分信任，提供一切我所需要的支持和帮助。”约翰将这份信任也传递给了自己的团队。他始终以宽容和真诚的心态面对每一位成员：“真正的难题往往不是技术，而是让不同文化背景的成员严格执行同一套质量标准。”在日常相处中，他搭建起沟通交流的桥梁，让团队氛围更加融洽。

回顾在公司的工作经历，约翰提到最多的词是“价值”。“公司给了我施展才干的平台和发展机会，在这里只要肯学肯干，就有成长空间。”他说，“未来我一定会用最好的状态回报这份信任，创造更大价值。”