当前位置:首页  >  炼油与石化工程  >  高桥石化全流程精细管理推进拓市创效.
炼油与石化工程

高桥石化全流程精细管理推进拓市创效.

2024/1/16   关键字:   来源:[互联网]
  坚持“差异化、高端化、低成本、高效率”经营模式,强化产品价值赋能和产业链延伸
  [中国石化新闻网2024-01-15]2023年,高桥石化坚持“差异化、高端化、低成本、高效率”经营模式,狠抓安全管理、拓市扩销、生产经营等各项工作,航煤销量比上年增长20%,高标号汽油销量增长10%,用于汽车环保内饰的化工ABS专用料产量提高10%,高质量完成全年各项目标任务,为实现2024年首季开门红奠定基础。
  坚持“差异化、高端化”抓优化经营。该公司在产品营销中坚持以市场为导向、以效益为中心,持续加大产品新应用场景开发力度,在对市场、客户、产品细分的基础上实现差异化销售。同时,以定制高端产品为重点,完善产销研用合作机制,强化产品价值赋能和产业链延伸,打造市场竞争新优势。发挥产能和质量优势,为首艘国产大型邮轮“爱达·魔都号”供应超纯净重质初装油助力首航成功;深挖炼油装置潜力,开发市场急需的石蜡新产品;提升重芳烃系列产能,提高高端、小众产品产量,持续跟踪市场多元化、差异化需求,优化芳烃产品目标组分,进一步提升市场竞争力。
  坚持“低成本、高效率”抓优化运行。原油采购是炼化企业成本控制的关键环节,该公司持续关注原油市场动态,采购有效益机会油种降本增效。生产运行中,加快推进原辅料国产化,降本成效显著。深化富氢气体利用、蒸汽管控调优等专题攻关,全力突破生产瓶颈。持续挖掘创效潜力,组建团队推进液氨、硫黄质量提升等专题项目攻关,提升硫黄品质。加快节能减排项目建设,完成供电煤耗优化改造,年可节约成本超千万元。
  抓实安全环保举措保效益。完成两轮炼油区域装置消缺和化工装置检修,实现一次开车成功。完善双重预防数字化平台建设,构建动态风险监测预警与风险分级管控常态化机制,保障装置安稳运行。推进无异味工厂建设,发布环保设施清单,建立异味巡查机制和异味源清单。实现生产区域VOCs(挥发性有机物)排放全覆盖、全天候、全过程监控,实施罐区VOCs治理、雨污分流等环保隐患治理项目,2023年公司厂界VOCs浓度比上年大幅降低。