大庆石化保供应稳效益侧记

  如何让“金点子”变成“金果子”
  [中国石化新闻网2023-12-20]近半个月来，大庆石化0号柴油汽车提付出厂3940吨，有效供给黑龙江省内中西部地区36座加油站，实现0号柴油反季节销售增收创效。四季度以来，这个公司坚持市场导向，着力优化生产，增产高附加值产品，仅10月份，加工大庆原油和俄罗斯原油总量突破83万吨，同比增加17万吨，创单月历史最高水平。10月到12月上旬，生产-35号柴油超过21万吨，与历史同期相比增加2.4万吨，全面保障了市场供应及企业效益稳定。
  自建厂以来，截至2022年，大庆石化累计加工原油突破3亿吨，达到3.01亿吨。今年，在首次完成“五年一修”后，这个公司把装置开工后安稳运行作为检验检修成果和管理水平的试金石，强化“四率”管控，持续优化生产方案及产品结构，实时测算产品效益走向，提高成品油、石蜡、石油焦等高效产品产量，充分发挥千万吨级炼能规模优势。
  精心组织，满产优产高附加值产品。以检修后装置新一轮运行为起点，大庆石化紧盯市场需求及生产创效“黄金期”，灵活调整四季度生产经营策略，科学优化产品分布。成品油生产方面，在炼油装置满负荷运行工况下全力增产汽油组分，连续重整装置日加工负荷不低于3400吨；密切关注柴油组分变化，动态监控凝点、冷滤点等重要指标，-35号柴油生产装置平稳率保持在99.5%以上，产品出厂、质量抽检合格率达100%。其他高效产品生产方面，公司充分利用大庆原油供给充足的契机，把增产增销石蜡等产品指标细化到月、周、日，同时结合大负荷生产和提高石油焦产量的最佳平衡点，调整焦炭塔塔顶压力在可控范围内，确保今年石油焦产量超过20万吨，有效保障炼钢工业电极材料和新能源锂电池负极材料的市场供应。
  精细管理，让“金点子”变成“金果子”。提质增效是推进企业高质量发展的战略举措。面对四季度严峻的生产形势，炼油区干部员工深入推进提质增效专项行动，充分发挥技术管理人员、装置专家等力量，瞄准装置满负荷运行中存在的重点难点，从小处着手深挖装置潜力，提出安稳生产、措施优化等方面“金点子”138个。优化蒸汽系统运行是企业节能降耗的重要手段之一，受凝结水站装置工况改变、来水参数波动等影响，炼油区多套装置产生的凝结水存在逸散情况，造成成本浪费。技术人员开展凝结水站热量回收利用项目攻关，彻底解决了水汽过度逸散问题，每小时还可回收7.2吨凝结水，日降本达1.96万元。
  多措并举，提升品质畅通产销链条。进入冬季，黑龙江地区柴油市场全面转换成低凝柴油，0号柴油库存迅速攀升。受铁路槽车运力不足及天气影响，成品油出厂面临严峻挑战。大庆石化与黑龙江销售大庆分公司、东北销售大庆分公司共同谋划，在炼油区开通0号柴油汽车提付功能，打开油品出厂新渠道。项目推进过程中，一方面，公司对炼油罐区至栈桥2公里的输油管线进行置换，为管线、鹤位和装车设施增加伴热保温，技术人员反复调试确认装车程序，确保新改造的DCS装车系统在线运行安全、计量精准。另一方面，积极对接油品出厂计划、落实流向，完善汽车提付工作流程，加快厂内检车、装车、封车节奏，提高车辆运行效率，实现产品快装快运。