中沙（天津）石化优化生产效果显现
[中国石化新闻网2014-10-23]
全面推行SHEMS管理，落实优化措施，连续3个月实现效益增长
“7月至9月连续3个月盈利，效益持续攀升，这是为公司成立5周年献上的一份大礼。”刚刚完成数据统计的中沙(天津)石化财务管理部经理兴奋地说。
中沙(天津)石化由中国石化和沙特基础工业公司共同出资，是国内较大的乙烯合资企业之一，到今年10月20日，该公司注册成立5年。今年以来，该公司在安稳生产的前提下，落实优化措施，加大销售力度，优化增效效果显现。
严格执行SHEMS，非计划停工为零
“SHEMS（安全、健康、环境管理系统）是安全管理的保证，为确保安全稳定生产发挥了重要作用。”天津石化总经理、中沙（天津）石化总裁朱建民说。
生产部工艺专业经理张显峰介绍，以切换牌号为例，中沙石化有一套标准化操作程序，8套生产装置共603个程序。操作人员按照程序一步一步地操作，可以最大限度减少操作失误，将人为因素造成的事故发生率降到最低。
安全环保部环境监督专业经理李志勇称SHEMS为“隐患的克星”。他向记者介绍了系统里最新发现的一个安全隐患的处理流程：高密度聚乙烯装置操作工郝文龙提交了1条“TEAL钢瓶底部接头松动有泄漏危险”的信息后，HSE工程师冯景垒对这一问题进行处理，关闭人详细填报采取的具体措施。整个流程由安全环保部通过系统进行后台监控。
得益于这套管理体系的严格执行，前9个月中沙石化HSE业绩达到运营以来最好水平，员工可记录伤害发生率为零，事故率为零，未发生非计划停工事故。
优化原料，追求效益最大化
中沙石化共有4种原料、10多种产品。该公司每周要召开两次预算及生产优化会议：每月生产计划确定后，每周一要进行生产预测和微调，周五追踪落实进度情况。
他们根据每周市场预测价格，按照效益最大化原则，将装置能力、销售、能耗、物耗等限制条件输入软件，进行多种负荷、多种产品结构的方案测算和对比，测算出不同品种裂解原料在不同操作温度下的效益，对原料、操作、产品进行优化，获得满足所有参数的最佳方案。
为了实现裂解原料多样化、轻质化，天津石化在保证每个月裂解原料供应总量满足中沙石化生产需要的前提下，优化裂解原料结构比例，争取供应更多性价比高的加氢尾油。1～9月，加氢尾油供应量同比增加15.4万吨，平均每月增加1.7万吨，比例提高6.6%。裂解原料结构的优化，促进了乙烯装置产品结构优化，高附加值产品收率显著提高。9月份，累计生产乙烯9.23万吨，总收率达99.93%；高附加值产品收率为78.93%，总收率为99.9%，达到2014年最高值。
走访用户，加 拳头产品销售服务力度
要在市场竞争ஓ ĽĽ的信息和过硬的拳头产品必不可少。
上半年，中沙石化商务管理部多次走访用户，加强对市场行情及后市预期的分析，大力研发利润空间大的新产品。拳头产品线型低密度聚乙烯222WT、新产品注塑级抗冲共聚聚丙烯SP-179等都获得不俗的销售成绩。而依靠沙方技术生产的低密度聚乙烯218NT拉伸缠绕膜专用料成功替代进口，成为国内主流牌号；聚丙烯ICP03X、高熔指高结晶抗冲料是高端汽车改性料，今年试生产成功后达到进口水平，填补了国内产品空白。
商务管理部分别为青岛海尔和小天鹅提供技术服务，双方深度合作，进入实质性试料研究阶段。该公司多次应娃哈哈要求提供支持，配合其做好产品认证和测试。目前中沙石化向娃哈哈下游工厂每月稳定供应HD5502XA产品2000吨，1～9月HD5502XA产量达86760吨。