九江检安严控油品质量升级工程质量

　　[中国石化新闻网2014-09-29]九江检安石化工程公司加强所承建的九江石化800万吨/年油品质量升级改造工程施工质量全过程、全方位的控制，为该项目争创国优工程严把工程质量关。目前，工程建设进展顺利，安全、质量和进度总体受控，火炬设施管网系统配套项目管线焊接一次合格率达到98%以上。
　　九江检安石化工程公司承担九江石化800万吨/年油品质量升级改造工程40个单元的施工任务，该公司工程指挥部设立质量技术组，全面负责质量管理的组织和考核工作。公司质量技术组编制了《质量技术管理手册》，提出施工质量管理目标，重点强化施工资料、作业过程及质量考核管理。每周召开1次工程质量例会，出1期《工程质量周报》，严格考核施工质量问题。
　　该公司强化工程施工过程的质量监督管理，项目部配备了专职质量技术负责人，各项目分部按施工项目指定质量技术负责人并配备了具有质检员资质的专业质检员。在施工准备阶段，各项目部的施工组织设计需按规定实施审批；项目部资料员对设计图纸及设计变更按规定的流程实施管理；工程施工前，由项目质量技术负责人组织相关人员对进入现场的人员资质进行确认，并对确认合格的相关人员进行技术交底。项目实施后，项目专业工程师、质检员深入现场，巡回检查直接作业环节操作人员执行工艺文件、技术标准的情况，对一般性工序质量控制点（C级）按规定进行监督检查、检验，对关键和重要质量控制点（A级、B级）将严格执行申报会签制度。项目部按公司QHSE管理体系的《不合格品控制程序》对不合格品的确定、标识及处置进行管理。项目完工后，由项目经理组织相关人员依据工程施工质量验收要求逐级进行检查验收。