茂名石化质检中心向管理薄弱环节开刀
[中国石化新闻网2014-11-14]西北油田分公司治安消防中心，结合油区生产特点和易发案区域，从防、打、治、稳入手，以“六道防线”为基础，以“五防”体系建设为重点，积极推进治安联防“网格化”管理。构筑起以采油（气）厂为主体，以治安消防中心和属地公安派出所为依托，辖区5个一级片区，15个二级单元和125个三级网点的安全保卫体系，常态化巡防联动，努力做到犯罪分子“进不来、干不成、抓得住”，全力保护国家财产和油田员工生命的安全。
以格定人，以格定事，以格定责，红蓝闪烁的警务车辆、鲜明的治安保卫队伍、整齐划一的巡防队员，网格里片区、单元、网点干部职工、群众发现案源、反馈问题的“眼睛”和防范的“触角”在油区延伸，巡逻、排查、执勤、演练，如雷的战鼓响彻油区……
10月29日治安二队联合属地派出所、草湖牧场及附近各三级网点组织的紧急拉练及扬威造势行动在二牧场卡点及8-1计转站路口展开。
17时，紧急警报在塔河采油三厂8-1计转站拉响。30分钟后，塔河采油二厂、三厂片区各网点21家单位防暴队队员携带装备，分别在8-1计转站路口、草湖牧场卡点两个集结点迅速完成集结，开展扬威造势行动，给不法分子以强大震慑。
“据该中心战训部相关人员介绍，通过网格内紧急联动演习，更加突出了网格化管理相互支援、联防联治、快速处置的功能。他们在一级片区、二级单元、三级网点不定期开展联动集结演练，重在提高“网格内”所有单位的实战能力。同时，还组织专业人员对义务防暴队员、现场值班人员开展培训，提升应急处置、自救互救能力。
在T7-444井，河南油田第二采油厂专业化服务队伍职工王今召高兴地告诉笔者，“大家一起联防联动就是好，极大地震慑了不法分子，现在无论是白天还是晚上，让我们这些外来队伍职工在井站上工作更有安全感了”。
“上下同欲者胜。”随着网格化安全保卫体系的不断完善，该中心最大限度地挤压犯罪时间和空间，提高见警率、管事率和现场抓获率。
他们利用一键声光报警系统，实现单元内联动报警，实现从网点、单元、片区到油田治安消防中心逐级报警，提高突发事件处置效率。还联合采油（气）厂、油气运销部共同对重点站场进行24小时巡逻布控，并加大分公司边远边区和外围重点井站的防范能力。中心还每天派出2个巡查组，领导带队执行巡检巡查制度，确保各项安保措施到位。
在拉动“网格化”安保防控管理的同时，该中心用活技防设施，与高清探头、报警与监控系统相互融合，充分发挥“视频巡逻”与“实兵巡逻”互动互补的联动管控作用，形成“地上地下、厂内厂外”打击工作合力。
“安全保卫责任重大，不能有丝毫懈怠。我们及时收集、汇报中心监视屏上轮换显示的治安队、检查站、采油气厂各联合站计转站等479个视频监控信息，24小时值班不间断”，该中心应急指挥大厅人员杨新亮说。
据了解，该中心还利用同播对讲系统，采用大区域多基站方式覆盖，可保障与轮台、沙雅、玉北、巴楚、塔河南等多个地点油区内24小时稳定通讯。在应急通讯指挥车上配备了无线对讲移动基站，可在油区内任何地点快速建立通讯，以保障应急现场和后方指挥部直接对讲通话，及时指挥调度，确保治安隐患早发现、早报告、早防御、早响应、早处置
层段合格率的提升实施一井一策，以此提高攻欠增注实施效果。今年共实ߓ 注井治理60口，其中扶长停28口，增注32口，治理后平均油压下降1.6MPa，日增注水量5175方。
水意识换来油效益
水的滋润，让这片“衰老”的油区开始“活络”起来。
目前孤岛厂分注井已经增加到546口，较2013年底增加了120口，分注率达到52%，52.1%的年度指标近在咫尺。
层段合格率较2013年初相比，提高了6个百分点，按照孤岛厂1517个总层段计算，相当于增加了91个合格层。而注采对应率早在7月份就已超出计划指标0.3个百分点。
“今天的水，就是明天的油。”孤岛厂副厂长肖建洪认为，油井和水井的调整各有优势，油井治理后增油效果立竿见影，水井见效则相对较慢，但调整一口水井会带动整个单元的油井增油，长远效果更胜一筹。
这个说法从部分数据中已初见端倪，在2013年提“三率”工作的基础上，当年较2012年稀油自然递减率下降了3.38个百分点，综合含水上升率从0.48%下降为-0.12%。
提“三率”、控递减带来的变化不止于此，如今各基层技术人员都能对本队注水井情况做到“一口清”，资料也实现了规范填写上报。“这个效果和水井见效如出一辙，都将在未来的时间里对水驱改善起到积极的作用。”肖虎认为。
作用。目前，中心正在筹划第二期轮岗培训考核，检验区轮岗培训气氛浓厚，越来越多的职工积极参与比学赶超，争当“全流程”操作能手。