荆门石化质管中心推行工作周报制

　　[中国石化新闻网2014-07-28]7月25日上午，荆门石化质量管理中心综合管理科的房干事正在办公室里埋头填写质量管理中心工作周报。周报上记录着周一调度会上安排的各项工作任务。她说，“每周一下午中心调度会后，我把调度会会议安排的工作汇总整理好，连同上周工作完成情况一起在公示栏中公示，便于中心全体职工进行监督。”
　　每周一调度会，各单位负责人逐一汇报上周工作情况及下周工作打算，中心分管领导对一周工作进行部署。会后，中心把各单位的工作完成情况及下一步的工作安排，以书面形式张贴在中心公示栏中予以公示，便于大家相互沟通与督促，理清工作思路，有效地促进工作落实。
　　荆门石化质量管理中心实行工作周报制度，以制度促进各项工作的落实。“现在只要翻一翻周报表，自己以前所有的工作就一清二楚了。”综合管理科科长马庆丰说，工作周报也激发了管理人员的工作热情，现在只要到公示栏里比一比，每个单位的一周成效就一目了然了。他觉得大伙儿现在都在暗中较劲，唯恐工作落后于他人。
　　开展从严管理年活动以来，荆门石化质量管理中心加强活动的组织领导，完善方案措施，狠抓工作落实，从严管理正一步步地扎实开展。实行工作周报制度，抓工作任务落实，强化对工作情况的精细化控制，是荆门石化质量管理中心今年从严管理年活动开展以来的一项重要举措。这样做就是督促各单位将抓落实作为推进各项工作的“生命线”，狠抓落实，突出工作重点，确保各项工作的落实。