齐鲁石化：科技花开果摇枝

、东北石油大学等高等院校科研人员，塔里木油田科技人员与西南油气田公司一起，深入交流大型古隆起的勘探经验。我国震旦系地层、寒武系地层分布广泛，也许还能发现大气藏。

uo;节点”提效率
　　如何把投资以最快速度؃为“现金”？有效控制时间“节点”，加快新井投产效率。
　　水平井从钻井到气井投产，涉及的作业环节多，配合队伍多，为实现各环节无缝衔接，指挥部坚持从井位踏勘、钻井、压裂、试油气、气井投产等全过程推进节点控制。
　　指挥部落实每天生产信息，制定“早8点晚4点”工作汇报制度，汇报各自部门的工作进度开展情况以及遇到的相关问题，制定处理方案，控制好解决问题的时间节点，督促施工单位按点运行，统筹安排各作业环节施工队伍的配合工作。目前，工区搬迁安装平均数由去年的14.52天缩短到8.13天，完井平均数由去年的5.75天，缩短到5.17天。
　　“为了更好地在地层预测、轨迹跟踪、压裂施工等关键环节进行现场跟踪、节点控制，我们对施工队伍出现的井下复杂情况，及时进行现场技术指导。”技术部杨安林说。
　　在钻井过程中，泥浆体系、钻头选用是影响钻速的主要因素。技术部制定钻井液材料质量管理规定，保障钻井液材料质量，增强体系与储层相配伍性，减少钻井事故复杂，推广合理的钻具组合，助推钻井高钻速。
　　目前，完井周期与去年同期相比大幅缩短，机械钻速由去年的7.3米/小时上升到10.22米/小时；平均钻井周期43.57天，同期相比缩短23%，最短指标21.88天；平均建井周期54.96天，最短指标34.56天，进一步推进了气田开发的提速提效。

围内变化，有效提高了装置产量和产品稳定率。此些几乎是“零成本”的控制新技术应用于生产后，装置产量提高0.2吨/小时，月增效益3.1万元。
　　从旧设备改造中“淘金&rdqጰጺሽ

　　[中国石化新闻网2014-07-14]2005年，华北分公司大牛地气田建成第一个10亿立方米产能。
　　2012年，华北分公司大牛地气田运用水平井建产10亿立方米。
　　2013年，华北分公司大牛地气田完成国内首个全水平井10亿立方米天然气产能建设。
　　随着鄂尔多斯盆地储量品位不断下降，今年再建10亿立方米产能建设，如何打破大牛地气田单井产量低的魔咒，使投资成本逆生长，实现投资下得来、效益上得去？
　　带着这种疑问，走进大牛地气田华北分公司鄂北指挥部鄂尔多斯办公基地，全员“包干”、二次“上岗”、时间“节点”这些词汇冲击着记者的耳朵。
　　全员“包干”增责任
　　以前，协调处石连华和其他二名协调员一起合力做好外协工作。但今年初，石连华只分包鄂托克旗、杭锦旗等地协调工作。原来该指挥部把大牛地8个旗县和2个市按去划分为三个部分，分包到人。
　　今年初以来，协调工作是目前困扰大牛地生产节奏最大难题之一。华北分公司推进协调分包制度，实施三级联动协调&ld