巴陵7项炼油指标均优于总部考核指标 5项为最佳

　　[中国石化新闻网2014-01-14]2013年，巴陵石化炼油事业部7项经济技术指标提升，全部优于总部下达的考核指标，其中5项指标为历史最佳，在总部“比学赶帮超”竞赛中，获2面红旗和38枚红星。

　　据了解，巴陵石化炼油业务列入总部考核的7项指标为炼油综合能耗，吨油取、排水，综合商品收率，轻油收率，加工损失和储运损失率。在5个历史最佳中，每吨炼油综合能耗59.79千克标油，首次低于60千克标油关口；吨油取水0.48吨、排水0.23吨，分别低于达标指标0.11和0.06吨；轻油收率74.55%，优于奋斗指标1.3个百分点；加工损失0.4%，优于奋斗指标0.03%。

　　2013年，巴陵石化炼油事业部深入开展无非计划停车、无安全事故“两无”工作，完善和改进专业管理。年初参照公司生产部管理考核模式，对6个车间排名打分，编制专业管理细则，通过对标先进和查找差距，提高改进工作的积极性。创新工艺检查方式，通过各车间工艺、技术专业交叉互查，促进提升整改力度。全年生产、工艺管理在公司生产管理考核中名列前茅。

　　炼油事业部层层持之以恒开展对标管理，通过月度讲评分析，发现薄弱环节，认真查找、管理、指标、思想及作风上的差距，及时制定具体追赶措施，埋头苦干抓落实。采取高控直馏柴油冷滤点措施，以提高常压拔出率为主要手段，调整催化装置产品分布，2013年常压拔出率比上年提高1.73%；落实节能降耗措施，全年回收“中水”7.3万吨和苯乙烯工艺凝液19.6万吨。