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炼油与石化工程

南化公司环己酮降苯耗取得明显成效

2014-01-08   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网
空白;静52-H1Z井是国内目前分支数量最多的潜山储层高凝油油藏鱼骨分支水平井。

 

一界第三。

  在业内人士看来,中海油入股中联煤是"上岸"的明智之举,后者作为迄今中国唯一的国家煤层气专业公司,将成为中海油在陆上非常规领域的ଲ੅

  [中国石化新闻网2012-09-10]生命最为宝贵,安全高于一切。十建公司武汉炼化工程项目部采取各种措施,强化施工作业安全,截止到8月底,安全运行823万人工时,实现了项目部"人身伤害事故为零,无重伤、死亡事故,无重大火灾、爆炸、设备、交通事故;无环境污染和职业病伤害"的HSE管理目标。

  十建公司承担了武汉炼化80万吨/年乙烯工程的乙烯装置、30万吨/年高密度聚乙烯装置、全厂性外管廊、中央控制室等工程的施工任务,现场员工达2200多人,安全管理难度很大。

  为此,十建武汉炼化工程项目部坚持现场HSE管理标准不放松,重点做好人员入场安全教育及特种人员培训取证工作,同时大力加强起重吊装作业、高处作业、动火作业等作业的安全管理,杜绝了各类事故的发生。

  强化"七想七不干"保安全。项目部在各主要装置区悬挂了醒目的"七想七不干"宣传牌,制作了"七想七不干"小标签贴在员工的安全帽上,让员工认真填写"七想七不干"自检卡,周一安全活动和班前喊话落实"七想七不干",减少了现场"三违"现象,有效防止各类事故的发生。

  开展安全检查保安全。项目部每周由主要领导带队周检,重点做好现场HSE管理及工程整体HSE控制,并根据季节变化及施工进展,开展专项检查活动。今年以来,项目部共组织分装置HSE周检81次,专项检查4次,发现安全隐患412项,全部及时整改。

  抓好关键环节保安全。针对乙烯工程施工特点,项目部重点抓好高处作业、吊装作业、动火作业的HSE管理。以推行"错时错位硬隔离"措施为主线,规范高处作业安全技术要求。全厂性外管廊施工总长度达5000米,管廊高度6米以上,最高处火炬层达18米。项目部在做到第一层安全网满铺的情况下,组织人员严格按照规范要求拉设了生命线,第二层、第三层均拉设了多条生命线。今年以来项目部系挂优质安全网1484张、总计99135平方米,投入生命线4万米。

  应急演练保安全。今年以来,项目部在乙烯装置、全厂性外管廊和HDPE装置等组织了高处坠落应急演练2次、物体打击应急演练2次,触电事故演练2次,全场疏散演练1次,每次演练之前都认真编写演练方案,邀请业主和监理单位指导,让员工广泛参与,从演练中提高了应急能力,提高了突发事故处理水平。

  与此同时,项目部还通过强化入场安全教育、创新科学施工、严格作业许可证管理、强化文明施工管理、做好职工防暑降温工作等多方面保证员工作业安全,安全管理成果丰硕,先后获得"HSE管理样板工程"2次、"HSE优胜单位"1次、"百万安全人工时嘉奖"2次,"创建文明工地优胜单位"2次。

 

眀油部三部门联合筹资1亿元组建中联煤,煤层气对外合作专营权为中联煤独有。

  为防止一家独大,上述三部委各享有三分之一股权,但由于三方在发展目标上并不完全一致,导致互相掣肘,内耗严重,均分股权在后来成为阻碍中联煤发展࿓ĽĽ/p>

  中石油原资源局局长查全衡称,均分股权的机制不少见,但普遍存在决策权难以集中的问题,"结局往往是三个和尚没水吃"。

  掣肘之下,各大股东对中联煤的"鸡肋"感逐渐增强,加之煤层气前期投资大,效益短期难以实现。1999年,地质部首先将持有股份等额无偿划转给中煤集团和中石油,此后中煤集团和中石油双方各持一半股份,分歧依旧存在。

  中煤集团一位高层向《财经》记者表示,中煤集团没有风险勘探资金,所以承担风险的能力不如中石油,煤层气在当时尚属勘探初期,自然不愿涉险投入巨资,由此中石油和中煤集团也摩擦不断。

  2002年,中联煤累计投入煤层气勘探资金7.3亿元,其中外方投入5.8亿元,中联煤自营项目投入仅1.5亿元。

  张抗介绍,2009年,中石油带着一半的区块和开发队伍退出中联煤,国资委同意将中石油所持股权转让给中煤集团。"中联煤由此几乎剩下了一个空架子,日子很难过。"张抗回忆说。

  中联煤发展受阻,除了公司股权制衡掣肘外,还与早期政策扶持力度有限与投资不足有关。广发证券(11.04,-1.23,-10.02%)7月26日报告显示,截至2008年11月,中国累计投入地面煤层气勘探的资金仅为4亿-5亿元,每年拨给中联煤的地质勘查费累计约2亿元。

  与此同时,有了区块和团队的中石油自起炉灶,于2008年成立中石油煤层气公司,对中联煤形成强大竞争压力--尽管中联煤在2009年的勘探投入累计已达48亿元,但中石油煤层气公司仅2009年当年投入即达30亿元。

  数据显示,2009年,中联煤的煤层气产量为1.43亿立方米,2010年产量2.5亿立方米,增长率85.9%,是当年产量增长最快的能源企业。2011年,中联煤产量达到3.56亿立方米,增长率接近70%。但多位业内人士向《财经》记者指出,产量基数过低是中联煤年增长率高的重要原因。

  中石油后,煤层气公司因为投资充裕,并握有从中联煤分得的优质资源和人才技术,崛起迅速,很快就超越了中联煤。

  广发证券报告指出,2010年,中石油的煤层气日产量已达到84万立方米,总产量占到全国煤层气产量的19.6%,而中联煤的日产气量为38万立方米,总产量仅占全国产量的8.9%。

  另外,中石油在探明储量和可采储量方面,都将中联煤远远甩在后面。截至2010年,中石油探明储量的区域为1905.78平方公里,中联煤为402.18平方公里,可采储量分布区为990.11平方公里,中联煤为218.38平方公里。

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