茂名炼油实施隐患排查治理闭环管理

　　[中国石化新闻网2013-08-05]面对今年炼油改扩建、装置高负荷运行带来的严峻安全生产形势，茂名石化炼油分部深入进行安全管理诊断，查找管理薄弱环节，坚持每月统计、通报、讲评、考核，实施分级控制，滚动消除缺陷，形成闭环管理，补长管理短板。上半年，实现了上报分部级事故为零的目标。

　　他们开展每月一个主题开展专项隐患排查。上半年，分部相继开展了罐区安全附件、厂区臭气源、瓦斯系统管线、危险化学品装卸、全炼凝析油风险等11项专题排查，排查出各类隐患815项，90项未整改的都已经落实防范措施，逐步进行整改。其中，对54条系统管线进行了专项排查，查出腐蚀28%以上管线9条，对腐蚀减薄部位进行了加强粘补，做好日常监控使用。

　　他们抓好“差别化”安全奖励。发布实施了《炼油分部隐患排查“差别化”奖励实施细则》，引导厂内外职工增强责任意识，自觉落实科学巡检和“寻宝式”排查隐患，并将“差别化”奖励的隐患问题录入“安全检查管理系统”进行整改跟踪，形成闭环管理。上半年，分部职工发现隐患避免事故200多起，奖励22万元，其中32项获得公司重奖。

　　他们搞好隐患项目治理工作的跟踪。分部对8个集团公司级项目和12个公司级项目，建立滚动跟踪台账，每月滚动跟踪，确保能在时间节点完成，逐步消除身边安全隐患。金塘供气站消防水水源完善、润滑油一车间事故应急废油回收设施完善等2项隐患在4月底完成并投入使用。