安庆石化“安稳防线”确保长周期

　　[中国石化新闻网2013-03-12]春季气候多变，早晚温差大、雨水多、倒春寒都会给装置安稳生产带来一定的风险。安庆石化炼油一部根据春天季节特点，将工作重点放在提升装置运行水平上，做到“现场监控深广并进、职工技能扎实提升、管理制度落地有声”，拉紧三道“安稳防线”，确保装置安稳长周期。

　　现场监控深广并进。该部职工加大HSE专项隐患排查力度，室内结合历史操作曲线，盯紧关键、重点工艺参数，及时排查失灵仪表，避免仪表假象误操作。他们还每天通过“拉网式”巡检、查看现场摄像，深度排查机组、关键部位、易发隐患等部位的缺陷。同时他们开展“查隐患，捡黄金”活动，让奖励机制长效执行、及时落实，调动职工在非巡检区域和时间排查隐患的积极性，消除巡检空间、时间盲点，确保现场监控深广并进，及时消除制约安稳长周期生产的“绊脚石”。

　　职工技能扎实提升。职工扎实的技能是安稳长周期生产的“金钢钻”。他们由管理人员，技术人员、首席技师等成立兼职教师队伍，落实职责、明确分工，以培训重实效、学习有针对、练兵有力度为原则，根据装置特点、岗位性质，利用职工们的业余时间，就清洁生产、技术改造、优化运行等内容展开培训。同时，他们将每周二题、事故预案演练等培训长效化，采取岗位讨论、咨询技术人员、问答互动的灵活学习方式，让职工学有所乐、学有所获，达到练兵效果。对新进厂青工的培训，他们采取师徒结对活动，通过师傅讲、问、教，徒弟练、查、操的现场教学方式，保证青工达到独立顶岗操作水平。

　　管理制度落地有声。近期，该部为进一步精细化、规范化管理，提升装置运行水平，对装置查隐患捡黄金、长周期运行效能监察、定期工作管理等管理制度进行了细化完善，使之更具科学性、严谨性，确保每项工作质量有标准、有尺度。他们结合班组小指标劳动竞赛、班组“三基”工作，加大制度的执行力，将现场巡检、排查隐患、设备定期维护等工作落实到班组、岗位、个人，做到岗岗有责任、人人有担子，避免了工作中出现的应付、拖拉、扯皮和“三违”等现象，为装置安稳长周期提供了有力保障。