茂名炼油：超前介入确保新装置高标准开车

　　[中国石化新闻网2013-03-11]茂名石化炼油改扩建新催化装置炉101前，施工人员在浇筑近300平方米的混凝土地坪时，在一旁的设备员崔小珩也同时用尺子测量，他发现原本应该120毫米的厚度，现却不足100毫米，当即找到施工员，讲明厚度不够地坪容易下陷引发安全事故的利害，施工人员当即整改。

　　“我们要把新装置开出宝马水平，大胆打破传统思维，高标准定位。”炼油分部经理杨文德说。他们将“事争第一，精细管理”理念融入到新装置建设中，彻底拚弃“先建设后介入”的传统做法，从新装置地面打桩开始就超前介入，与施工建设同步深入现场开展“三查四定”，做到施工建设到哪里，“三查四定”就跟到哪里。

　　针对新装置设备到货，他们采取点盯点、人盯人、人盯设备的方式，对照标准和要求全过程地把好设备验收。“我们决不手软，一旦发现哪个厂家设备有问题，就对该厂的所有设备进行地毯式返工检查，决不放过任何一个质量不过关的‘漏网之鱼’。”主管机动专业的炼油分部副经理邱宏斌介绍。

　　在新装置大件设备或管线预制和安装过程中，他们对照图纸高标准把好施工质量关。容器、管线等内部的洁净度最为关键，影响着装置今后的安全运行。车间员工想出了“压缩风吹扫加斜吊敲打”的办法，与施工人员一起清理管线内杂质，确保每条管线在安装前无杂物。

　　在此基础上，他们还建立了四级质量监督网络体系，自下而上逐级协调解决改扩建出现的各类问题，对查出的问题形成闭环管理，确保整改率100％，为高标准开车夯实了基础。通过上下共同努力，分部顺利实现了四套新装置跨年“高标准一次开车成功”目标。