胜利油田提出领导干部四项要求

　　[中国石化新闻网2013-01-24]在1月23日结束的党委扩大会议上，胜利油田对领导干部提出四点要求，要求他们自觉做到迎难而上、真抓实干、锐意创新和转变作风，全力提高发展质量和效益，为胜利油田打造世界一流，实现率先发展，为中国石化建设世界一流能源化工公司作出新贡献。

　　一是要迎难而上。从2013年开始，胜利油田进入到转方式、提质量、增效益的新阶段，改革发展的任务重、压力大。胜利油田要求各级领导干部要增强忧患意识、效益意识、创新意识，认真领会并执行局党委的部署要求，咬定目标，坚持不懈，带领广大员工群众迎难而上、创新前进。不仅要善于发现问题，更要有解决问题的办法；不仅要直面困难和挑战，更要敢于碰硬，在攻坚克难中充分发挥好领导干部的先锋带头作用。

　　二是要真抓实干。空谈误国，实干兴邦。傅成玉董事长强调：领导干部的主要职责就是改变企业的面貌，向李安喜同志学习就是要学习他改变企业面貌的精神和能力。胜利油田今后一个时期改革发展的目标已经明确、任务已经落实，接下来就要靠各级领导干部精心运筹、狠抓落实。要有招有式，解决问题有办法，处理矛盾有思路，促进发展有措施，真正在实干中凝聚力量，在实干中有所作为。是不是真抓实干要用事实说话，各板块、各单位要拿得出沉甸甸的数字、硬邦邦的效益，把本单位的事情办好。

　　三是要锐意创新。要勇于变革，敢于打破条条框框,对于那些不好的要改，那些过去是好的但现在不适应的也要改。要善于创造性落实，不能简单地用会议落实会议、用文件落实文件，上面提出一句话，下面要做出一篇精彩的文章。集团公司提出要无声无息搞改革，并不是让改革的压力都集聚在上边传递不下去。各级领导干部要有深化改革的智慧、统筹兼顾的策略、维护稳定的能力，响应改革、支持改革、推动改革，做改革的促进派。

　　四是要转变作风。对照新一届中央政治局关于改进工作作风的“八项规定”和集团公司实施细则，胜利油田制定了《胜利油田领导干部改进作风密切联系群众的实施办法》。“打铁还需自身硬”。他们要求局处两级领导干部率先垂范，在作风上当好标杆、成为榜样，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做。按照实施办法抓落实，凡是规定了的就要坚决落到实处，切实以实效实绩体现作风的转变。作风转变不能搞一阵风、点把火，要持之以恒重长效。同时要求组织、纪检部门加强督导和检查，对执行不到位、坚持不好的单位和领导干部，严肃处理，真正使改进作风、联系群众成为新风正气。