齐鲁二化刷新煤气化长周期运行新记录

　　[中国石化新闻网2013-01-05]12月25日19:40，齐鲁石化第二化肥厂煤气化装置达到了“学镇海紧螺丝上台阶”装置连续运行奋斗目标，实现连续运行377天，再次刷新了装置建成投产以来连续运行的最长纪录。

　　技术攻关，破解重点设备运行难题。自觉搞好煤气化装置的长周期运行，实现安全、连续、稳定运行，一直是该厂的一项重点工作。针对煤化工生产冲刷、堵挂、腐蚀严重，生产不稳定、不连续的特性，该厂组织技术人员深入攻关，深入探索装置运行规律，牢牢把握住生产的主动权。厂、车间成立了技术攻关小组，抓重点、破难点，围绕着延长烧嘴和锥底砖的使用寿命加大对外交流和技术更新，以增加重点设备的有效生产时间。与此同时，针对核心设备——氨冰机的稳定运行，也开出“良方”，施行特护管理，并根据装置负荷变化情况，及时调整氨冰机运行工况，杜绝氨冰机非计划停工。据统计，2012年双炉在线率达到100%，气化炉锥底砖运行时间、筒体砖运行时间达到了历史最好水平。

　　生产优化，努力实现“经济技术指标好”。在抓好装置稳定运行的同时，该厂积极对标镇海，以检查制度执行为核心,以班组管理为基础,以严细指标控制为重点,将每个关键控制点要求转换成岗检标准，建立起“一级查一级、一级抓一级”的工艺、节能、质量管理机制，持续规范、深化小指标竞赛活动，以“经济技术指标好”保生产效益最大化。2012年，该厂对气体联合装置实施大小改造50余项，将围绕着降本减费、节能降耗的173条优秀合理化建议成果成功转化实施，《增加循环水管道泵》、《磨机备用期间停用润滑油泵》、《优化E1401蒸汽调整节约蒸汽》等项目落实后，有效提升了装置的经济运行水平。今年以来，装置可控指标累计平稳率为100%，其中氢气综合能耗264.95GJ/t，达到中石化同行业领先水平。

　　家园式管理，打造“职工队伍精神状态好”。气体联合车间在领导班子中强调“三个坚持”、开展了“五个一”实践活动、党员中开展了“七比七个一”活动，在职工中细化落实“四项措施”，围绕大局凝聚职工力量，形成了“气联是我家、我爱我家”、“大家好小家才会好”的氛围。今年以来，车间培养涌现出全国五一劳动奖章获得者一名、山东省优秀青年岗位能手一名、公司点子大王一名，工艺二班荣获了全国“安康杯”劳动竞赛优胜班组，党支部荣获公司创新争优活动先进基层党组织称号。