石炼：“精算账”创效230万元

　　[中国石化新闻网2012-11-28]石家庄炼化围绕精心组织生产运行，切实抓好降本增效，重点加强对形势的分析研判，眼睛盯着市场、功夫下在现场，建立起灵活高效的市场反应机制，提高生产运行水平，全流程“勤算账、细算账、精算账”，重柴油组分进入催化裂化，从而生产高价值的催化液化气和汽油，这一个优化措施经过测算月创效230余万元。

　　石炼成立了优化工作领导小组，利用每天下班后，召开生产优化会议，每天优化一小时。根据产品价格走势，石炼计划部利用PIMS模型对于常四重柴油组份压入蜡油做催化原料进行二次加工进行了效益测算，预计吨效益324元。经生产经营优化小组讨论后决定开始进行具体实施。

　　由生产调度部和炼油一部制定事实方案，常四柴油95％点由372±4℃调整为365±4℃。炼油一部组织装置调整，质量管理中心负责柴油质量跟踪和监控。结合蜡油库存，安排一催化提升10吨/小时的加工量，为方案实施效益测算提供了条件。在剔除不合格汽油回炼的影响后，重柴油进一催化回炼为公司月增加效益约230万元。