川维厂制定措施树信心稳增长保效益

　　[中国石化新闻网2012-07-24]今年以来，受宏观经济形势影响，化工行业普遍市场需求下降，库存高企，产品价格大幅下滑。川维厂把"保效益"作为当前工作的重中之重，针对困难形势，专门召开经济活动分析会议，研究制定了6项"保效益"的具体措施。全厂各部门、各单位立即行动起来，围绕"挖潜增效保效益"中心任务，下功夫炼"体魄"，出实招度"严冬"，研究制定了一系列针对性强，潜力大，可操作性强的挖潜增效措施，并积极抓好落实，齐心协力共同应对当前面临的困难和挑战。

　　厂经济活动分析会后，各单位纷纷想办法，定措施，眼睛向内，挖潜增效。短短的一周时间里就征集到208条措施和建议，目前企管部门正按照管理权限进行分类、细化，并纳入改善生产经营管理建议内容，公示上墙，督促落实。甲醇车间针对装置物耗、能耗和装置调优分析研讨，提出"严格控制循环水进出口温度；减少蒸汽和循环水用量；优化运行，增加产出"等进一步挖潜增效保效益的8条具体措施。目前已收到初步成效，预计一年可产生经济效益6600万元。职能部门、生产车间和施工单位加快实施"醋酸甲酯回收装置系统节能改造"，这出节能降耗、挖潜增效的"重头戏"收到振奋人心的效果。老区醋酸甲酯回收装置改造停运后，生产过程的中间产物醋酸甲酯改回收分解再利用为直接作为产品推向市场，该厂不仅节约了大量的能耗物耗，而且在竞争异常激烈的醋酸甲酯市场上后来居上，成为全国最大的醋酸甲酯生产和销售厂家，川维牌醋酸甲酯成为国内醋酸甲酯产品的"龙头"，销售量达到第一位，每年可实现节能增收近4000万元，成为企业新的效益增长点。随后该厂抓紧对新区醋酸甲酯回收装置进行改造，进一步减少装置运行消耗，扩大醋酸甲酯销量。7月14日，聚乙烯醇车间新老区醋酸甲酯互联互通项目正式投入运行，标志着该厂在充分利用企业内部资源、进一步挖掘新老区装置整合优势方面取得了重大突破。该项目投运后，聚乙烯醇车间新区的粗醋酸甲酯实现可作为产品直接销售，同时停运新区回收工序的醋酸甲酯和醋酸系统，使每吨聚乙烯醇的生产成本降低800余元，每月节约生产成本840余万元。

　　该厂各部门、各单位已行动起来，集思广益、精打细算，千方百计向安全、质量、科研、管理、新品、技改等要效益，向减少非计划停车和节能降耗减费用要效益。企业为了鼓励在活动中贡献突出的单位和个人还设立了专项奖，对征集到的"挖潜增效保效益"主要措施，正抓紧实施，预计今年下半年可实现降本增效近1.5亿元。