南化公司橡化部多管齐下压降材料费用百万元

　　[中国石化新闻网2012-07-12]今年以来，南化公司橡化部坚持严抓细管，通过开展竞赛、合理调配、修旧利废等方法，1至6月份压降材料费112.76万元，比计划节约49.89%。

　　开展竞赛，以我为主橡化部将压降可控费用作为今年工作重点，他们开展"我提优化内容"、"争当降本优化先锋"等竞赛活动，坚持每月评比、每月讲评，让每一位职工都有发言权、勇当参与者，调动职工参与的积极性。同时，该部将今年的年度目标分解到装置，并且按月考核。今年2月，造粒装置仅发生4700元的材料费，远低于该部考核的计划指标，该部依据竞赛方案对造粒装置奖励1500元。

　　合理调配，减少浪费4月28日防老剂RD装置由于装置抢修，急需DN100阀门，装置副主任马晓龙立刻和部设备科协调，很快，该装置需要的阀门从其他装置及时送到抢修现场。

　　年初，该部要求各装置小到每一种螺栓的规格、数量都要建立台账，每月盘库，以便各装置的材料调配。与此同时，该部设备科严格审核材料计划，在保证生产的情况下合理减少库存。

　　修旧利废，废里淘金6月下旬，骄阳似火，防老剂RD装置大组长带领几名职工，将拆下来的废旧螺栓放入装置现场废旧螺栓回收桶里。该部设备科科长朱波说："我们在每个装置现场都设有回收桶，并定期组织人员对回收的废旧阀门、螺栓进行修旧。"据了解，仅今年一季度，该部回收1千套螺栓、阀门45只，淘金十多万元。