南化公司：盯紧每一天实现“双过半”
2012-06-07
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来源：中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2012-06-06]南京化学工业有限公司积极应对市场下滑的严峻形势，从原料采购、原料库存、销售价格和销售增量4个方面入手深化经营优化工作，确保上半年实现时间过半、任务过半。
6月份是实现"双过半"的关键一个月，面对愈加严峻的市场形势，该公司供销部明确了6月份及上半年的销售收入、产销率和资金回笼率等3项刚性指标和资金占用指标，并从原料采购、产品销售等4个方面提出进一步深化优化经营工作的措施。一是落实关键原料采购总量控制、原燃料采购价格控制等措施进一步优化原料采购；二是优化原料库存管理，下达主要原料库存控制指标，严防原料跌价风险，确保安全稳定生产；三是抓好硝酸铵、烧碱、硝基氯化苯、防老剂RD等4个产品销售价格优化，确保效益目标的实现；四是优化并明确苯胺、氯化苯、硝酸铵、硫酸钾复合肥和防老剂4010NA的销售增量目标，积极开拓市场应对变化，实现以销促产。
该部要求干部职工应对市场下滑的严峻形势，盯紧每一天，严格计划进度的控制、严格原料采购和产品销售价格的控制、严格产成品和原料库存的控制，努力增收降本，防范跌价风险，确保经营效益应得尽得。